Питання, які обговорюються на семінарі - практикумі. Інструменти керування 26 основних інструментів для керування продажами. Планування продаж Взаємозв'язок стратегії компанії із плануванням результат…
Терміни та визначення; Вимоги актуальної версії стандарту ISO 14001, їх взаємозв'язок. Структура стандарту; Способи впровадження/застосування вимог стандарту, їх аудитування (перевірка); Застосування…
Програма історія Agile ; Agile -мислення; створення єдиного контексту для учасників процесу розробки; ітеративна розробка процесів; основи створення та управління Agile -процесами; Scrum і Kanban як н…
Модуль: Управління ефективністю діяльності Програма: «Попроцесний метод обліку витрат та попроцесне управління»: АВС та АВМ; DPP пряма прибутковість продукту; CPA аналіз прибутковості клієнтів; Аналіз…
День 1: Вступ, програма управління ризиками відповідно до ISO 31000 Основні поняття і визначення в управлінні ризиками; Стандарти з управління ризиками, керівництва та методології; Впровадження систем…
1. Криза як виклик та необхідність перегляду стратегії компанії: Аудит ресурсів та визначення ключових факторів успіху; пріоритети; резерви Ідентифікація та оцінка ризиків Скорочення витрат чи перероз…
Відмінності "гаражової" фірми від SMART бізнесу. Хто і як керує бізнес-процесами на підприємстві? Оцінка ефективності та результативності бізнес-процесу. KPI для CEO. Організаційна та функціональна ст…