Пошук за усіма розділами
6 158 результатів
Менеджер проектов - супермен нашего времени
Найти сейчас хорошего проектного менеджера задача не из простых и не потому что их нет, требования компаний возросли, а зарплата осталась на прежнем уровне. Как же быть в этой ситуации, как компании выйти из сложившегося обстоятельства?
Список крупнейших утечек данных 2014-2015 годов возглавляют компании не имеющие сертификацию по ISO 27001
В 2015 утечки данных, киберпреступления и взломы стали главной проблемой корпораций, что привлекло к себе внимание средств массовой информации и поставило под угрозу неприкосновенность многих компаний. Что изменилось в 2017 году?!
За пределами мотивации или филигранное самопринуждение
Управленческое воздействие руководителя на исполнителя неизменно выводит его из зоны комфорта. Всегда.
Самое эффективное – интеграция предложения private label в программы лояльности
Какие инструменты мерчендайзинга и способы продвижения товаров private label наиболее эффективны, алгоритм разработки программы мерчендайзинга для СТМ в конкретной категории.
Эксперты по эффективному управлению бизнесом сейчас в цене!
Помимо престижного диплома, вы хотите получить углублённое понимание основных принципов традиционного управленческого учёта, приобрести навыки принятия быстрых и эффективных решений в компании, стать полноценным игроком команды? Ответ - диплом CIMA !
Как повысить эффективность компании на основе внедрения процессного подхода и стандартизации?
Динамично развивающиеся компании уделяют особое внимание повышению эффективности работы сотрудников и ускорению процессов согласования, поскольку для растущего бизнеса важно обеспечивать оперативность принятия решений.
Диплом института CIMA на русском языке
Сертифицированные специалисты в области управленческого учета – это квалифицированные в области финансов менеджеры, работающие во всех подразделениях организации. CIMA готовит кандидатов для развития карьеры в бизнесе.
Диплом CIMA(Rus) – существенный вклад в развитие карьеры
CIMA - престижная международная квалификация, предназначенная для финансовых специалистов, развивающих карьеру в области управленческого учета, отчетности, бюджетирования, планирования, управления финансированием компаний
Как оценить конкурентоспособность бизнеса?
Как определить разницу между прозябанием и конкурентоспособным уровнем, необходимым для выживания в конкуренции делового мира? Программа CIMA направлена на стратегический управленческий учет и поможет оценить эффективность бизнеса.
Что поможет расставить приоритеты в деятельности компании
Растущая конкуренция заставляет владельцев бизнеса задумываться о более тщательном анализе текущей деятельности предприятия, планировании бюджета, контроле затрат и т.д. с целью повышения эффективности бизнеса.
Управленческий учет, как способ повысить конкурентоспособность бизнеса
В конкурентной среде от правильных управленческих решений зависит зачастую не только процветание бизнеса, но и само его существование. Как в условиях современного рынка руководство может знать всё обо всём?
Как поддерживать высокий уровень эффективности бизнеса
Сегодня перед каждой компанией стоит задача поддерживать высокий уровень эффективности деятельности. Для того, чтобы компания получала максимум выгод при минимуме затрат, необходимо организовать эффективный процесс производства.
Эффективный управленческий учет – залог конкурентоспособности бизнеса
Конкурентоспособность - важнейший фактор обеспечения безопасности компании и последующего ее эффективного развития. Высокая конкурентоспособность компании является гарантом получения высокой прибыли в рыночных условиях.
Управленческий учет – неотъемлемый инструмент управления бизнесом
На сегодняшний день управленческий учет является неотъемлемым инструментом управления организацией, позволяющим повысить качество и оперативность принимаемых решений, максимизировать ожидаемый результат и повысить эффективность управления компанией.
Поставленный управленческий учет – гарантия успеха Вашего бизнеса
Управленческий учёт занимает особое место в финансовой системе бизнеса. Его постановка и внедрение на предприятии требуют других подходов и других специалистов, чем те, которые обслуживают бухгалтерский и налоговый секторы.