Пошук за усіма розділами
5 336 результатів
Методика формирования гибкого бюджета
На практике фактическая активность предприятия редко совпадает с планируемой. Поэтому невозможен контроль затрат конкретного сегмента предприятия путем сравнения фактических результатов с запланированными показателями.
Курс на лидерство и таланты
В течение последних лет развивающиеся компании системно работают над привлечением и удержанием талантливых сотрудников путем четких процедур отбора и оценки, акцентировании внимания на развитии и тесной связи между вознаграждением и продуктивностью.
Управление финансовыми потоками
Один из признаков финансового благополучия компании — хорошо организованная система по управлению денежными потоками. Она заключается в постоянном контроле над денежными средствами и задолженностью организации, оптимизации существующих платежей.
Эффективное управление конфликтом
Приглашаем Вас на тренинг «Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций», который будет проходить 29-30 апреля. Вы сможете анализировать конфликты и предотвращать конфликтные ситуации, принимать оптимальные решения при их урегулировании.
Экспресс-оценка финансового состояния компании
Хотите провести экспресс-оценку финансового состояния Вашей компании? Посетите авторский тренинг Ирины Стецуриной «Финансовый менеджмент для финансовых руководителей» 25-26 апреля и Вы с легкостью сделаете это.
Матрица компетенций
24-25 апреля состоится тренинг «Компетенции высокоэффективного руководителя: Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль» где Вы сможете составить матрицу компетенций как основной инструмент управления профессиональными компетенциями.
Основы анализа «затраты-объем-прибыль» (CVP анализ)
Одним из мощных инструментов в определении точки безубыточности является анализ безубыточности производства или анализ соотношения «затраты – объем – прибыль». На тренинге «Управленческий учет в компании» 7-8 мая Вы сможете убедиться в этом.
Построение работающей системы корпоративного управления
Задача Руководителя-Лидера состоит в том, чтобы добиваться результатов быстро, продуктивно и с наименьшими затратами. Об этом мы поговорим на тренинге "ISO 9001: Практические аспекты внедрения Системы качественного менеджмента"
Оценка финансового состояния и перспектив развития предприятия
На тренинге «Финансовый менеджмент для финансовых руководителей» 26-27 апреля Вы освоите инструменты компетентного пользования финансовой информацией для оценки состояния и перспектив компании, а также принятия эффективных управленческих решений
Компетенции высокоэффективного Руководителя
24-25 апреля на тренинге «Компетенции высокоэффективного руководителя: Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль» Вы сможете развить лидерские, организационно-административные и коммуникационные способности и практические навыки руководителя
Как эффективно действовать в период кризиса
Посетите тренинги по финансам и узнайте, как в сложившихся условиях кризиса и неопределенности наиболее эффективно действовать – действовать на опережение (предупреждающие действия). Такой подход и является одним из лучших антикризисных «лекарств».
Лидерство, делегирование, мотивация, контроль
Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль - все это составная часть компетенций высокоэффективного руководителя. Есть определенные приемы, выполнение которых гарантирует Вам получение необычайно высоких результатов работы в срок и по плану.
24-25 апреля состоится тренинг "Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций"
Приглашаем Вас принять участие в тренинге где Вы сможете развить свои способности по осознанному анализу конфликтов и предотвращению конфликтных ситуаций, принятию оптимальных решений при урегулировании конфликтов, нейтрализации манипуляций.
Финансовый менеджмент во время «кризиса»
«Все пройдет, и это тоже пройдет» говорил Царь Соломон. И все же, как действовать пока это время не прошло? Об этом более подробно мы поговорим на тренинге «Финансовый менеджмент для финансовых руководителей» 26-27 апреля.
Роль управленческого учета в условиях кризиса
«Семь раз отмерь - один раз отрежь». С чего же начинать этот очень ответственный процесс оптимизации затрат? Об этом более подробно мы поговорим на тренинге «Управленческий учет в компании» 7-8 мая