Пошук за усіма розділами
5 336 результатів
Успешный руководитель
На тренинге «Компетенции высокоэффективного руководителя: Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль» 11-12 июня - у Вас есть возможность овладеть управленческими технологиями Лидеров, чтобы реализовать их наилучшим образом!
17-18 июня состоится тренинг «Мотивация вовлеченности и коуч-коммуникация Руководителя-Лидера»
На тренинге Вы получите четкий алгоритм действий, для реализации на практике, по развитию управленческих навыков лидерства, коммуникации, мотивации, взаимодействия и повышения ответственности сотрудников за достижение максимальных результатов.
Тренинг «Ключевые аспекты финансового менеджмента» для Вашей эффективности
Тренинг состоится 13 июня, где Вы сможете освоить инструменты квалифицированного пользования финансовой и нефинансовой информацией для оценки финансового положения и перспектив развития компании, а также принятия эффективных управленческих решений.
Эффективный руководитель: лидерство, делегирование, мотивация, контроль
Приглашаем Вас на тренинг «Компетенции высокоэффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль» 11-12 июня - у Вас есть возможность овладеть управленческими технологиями лидеров, для реализации на практике и быть эффективным!
Снижение издержек компании в период кризиса
Приглашаем Вас на тренинг «Финансовый менеджмент для финансовых руководителей» 14-15 июня где Вы сможете получить ответы на вопросы связаны с работой Вашей компании в период кризиса
Практические аспекты внедрения управленческого учета
Вы имеете возможность индивидуальном порядке рассмотреть принципы и алгоритм построения эффективной системы управленческого учета и бюджетирования в компании, ориентированной на решение тактических задач, для достижения стратегических целей компании
Ваши управленческие компетенции
Для Вашей эффективности Галина Зимина разработала авторскую программу тренинга «Компетенции высокоэффективного руководителя: Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль» Который состоится 11-12 июня
Тренинг "Финансы и бюджетирование для нефинансовых руководителей" состоится 19-20 июня
На тренинге Вы получите структурированное и логичное объяснение финансовых процессов, характерных для любой компании, а также общую картину финансового процесса бизнеса и понимание собственной роли в нем, как участника, а не наблюдателя процесса
Управленческий учет: подходы к внедрению
Тренинг «Управленческий учет в компании» 21-22 июня, систематизирует и развивает знания об управленческом учете и его возможностях для эффективного управления затратами, оптимизации и повышения прибыльности компании.
Ключевые составляющие LEAN инструменты
Узнать более подробно, как можно применить Бережливое производство в Вашей компании, Вы сможете на тренинге «Бережливый (LEAN) менеджмент для устойчивого развития компании» который состоится 16 июня.
Эффективное управление финансами компании
Приглашаем Вас 19-20 июня на тренинг "Финансы и бюджетирование для нефинансовых руководителей" - повысьте свою квалификацию по ключевым вопросам современных методов управления финансами компании
Как усилить эффективность работы компании?
В состоянии современной политической нестабильности компании не могут работать так, как работали раньше: теряются ранее завоеванные рыночные позиции, как следствие, снижаются объемы продаж, и соответственно падает прибыль.
Для Вашей эффективности тренинг «Управленческий учет в компании» 21-22 июня
Тренинг систематизирует и развивает знания об управленческом учете и его возможностях для эффективного управления затратами, оптимизации и повышения прибыльности компании.
Для Вас тренинг «Бережливый (LEAN) менеджмент для устойчивого развития компании» 16 июня
Система бережливого производства – непрерывное и постепенное улучшение работы компании, постоянные изменение к лучшему. По сути, это комплекс мер, который применим и на производстве, и в административных отделах, в бухгалтерии, работе отдела кадров.
Бюджетирование является основой управления компанией
Тренинг «Бюджетирование как эффективный инструмент управления» состоится 6 июля. Вы рассмотрите цели и задачи бюджетного управления. А также типичные ошибки при построении систем бюджетирования.