Пошук за усіма розділами
5 336 результатів
Как проводить совещания, нацеленные на результат?
Успехи того или иного человека в его финансовых делах процентов на пятнадцать зависят от его профессиональных знаний и процентов на восемьдесят пять – от его представлений о самом себе, от уверенности в своих силах, от умения общаться с людьми.
Алгоритмы успешных публичных выступлений
Какую бы должность Вы ни занимали, общение - неотъемлемая составляющая Вашей жизни, и всегда нужно иметь под рукой нужную тактику для ведения успешных переговоров.
Конфликт – это проблема или возможность?
Тренинг Галины Зиминой: «Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций».
Создание «Команды мечты»!!!
Лучших результатов добивается не обязательно тот, у кого самая умная голова. А скорее тот, кто лучше всех умеет координировать работу своих умных и талантливых коллег. /У. Джонс/
Создание сильной команды
Одни убеждения могут отдалять от реализации мечты, а другие могут способствовать созданию сильной команды.
Как достигать желаемых результатов и формировать ответственность у подчиненных?
Все хозяйственные операции можно в конечном счете свести к обозначению тремя словами: люди, продукт, прибыль. На первом месте стоят люди. Если у Вас нет надежной команды, то из остальных факторов мало что удастся сделать. /Ли Якокка/
Творческий подход к конфликту
Первый шаг в искусстве управления конфликтами — это способность воспринимать конфликт как нераскрытую возможность и следить за появлением сигналов конфликта (Признаками «рождения» конфликта).
Конфликты: Потеря времени, потеря производительности
Основу конфликтных ситуаций в организации между отдельными людьми (группами людей, отделами) составляют столкновение между противоположно направленными интересами, мнениями, целями, различными представлениями о способе их достижения.
Управление организационными конфликтами
Получите четкий алгоритм действий, для реализации на практике, по нейтрализации манипуляций и работе с возражениями; по предупреждению и творческому управлению конфликтами.
Как быстро восстановить свои силы и энергию?
Выиграть может каждый! Успехи того или иного человека в его финансовых делах на 50% зависят от его профессиональных знаний и на 85% – от его представлений о самом себе, от уверенности в своих силах, от умения общаться с людьми.
Как повысить уровень готовности подчиненного выполнять поставленные задачи
Тренинг систематизации и повышения профессиональных компетенций руководителя компании и управленческого состава.
Высокоэффективный стиль управления
Такой руководитель объединяет в себе высокий уровень внимания к своим подчиненным и такой же - к производительности.
Мощные мотиваторы для создания синдрома семи гномов
Управлять - значит вести предприятие к его цели, извлекая максимум возможностей из имеющихся ресурсов /Анри Файоль/
Как отслеживать выполнение задач подчиненными, оценивать и контролировать результаты?
Тренинг систематизации и повышения профессиональных компетенций руководителя компании и управленческого состава «Компетенции высокоэффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль».
Авторский тренинг Галины Зиминой 19-20 февраля
«Компетенции высокоэффективного Руководителя: Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль» - тренинг систематизации и повышения профессиональных компетенций руководителя компании и управленческого состава.