Пошук за усіма розділами
6 174 результати
Финансовый успех компании
Чтобы достичь успехов, нужно задействовать 5 % зрения и 95 % логики и понимания. Понимание жизненно важно для финансовых успехов компании. Посетив тренинг «Финансы и бюджетирование для нефинансовых руководителей» 17-18 апреля
Методика формирования гибкого бюджета
На практике фактическая активность предприятия редко совпадает с планируемой. Поэтому невозможен контроль затрат конкретного сегмента предприятия путем сравнения фактических результатов с запланированными показателями.
Основы анализа «затраты-объем-прибыль» (CVP анализ)
Одним из мощных инструментов в определении точки безубыточности является анализ безубыточности производства или анализ соотношения «затраты – объем – прибыль». На тренинге «Управленческий учет в компании» 7-8 мая Вы сможете убедиться в этом.
Как эффективно действовать в период кризиса
Посетите тренинги по финансам и узнайте, как в сложившихся условиях кризиса и неопределенности наиболее эффективно действовать – действовать на опережение (предупреждающие действия). Такой подход и является одним из лучших антикризисных «лекарств».
Роль управленческого учета в условиях кризиса
«Семь раз отмерь - один раз отрежь». С чего же начинать этот очень ответственный процесс оптимизации затрат? Об этом более подробно мы поговорим на тренинге «Управленческий учет в компании» 7-8 мая
Приглашаем Вас на тренинг «Управленческий учет в компании» 7-8 мая
Тренинг систематизирует и развивает знания об управленческом учете и его возможностях для эффективного управления затратами, оптимизации и повышения прибыльности компании.
Внедрение управленческого учета
На тренинге 7-8 мая «Управленческий учет в компании» Вы сможете систематизировать знания и сформировать целостное видение об управленческом учете и его возможностях для повышения результативности и эффективности Вашей компании
Бюджетное управление компанией
На тренинге «Бюджетирование как эффективный инструмент управления» 18 мая, Вы получите практические инструменты, системный алгоритм действий и четкие финансовые критерии составления бюджетов, которые способствуют достижению целей компании и успеху.
Коммуникация успешного руководителя
В понимании психологии менеджмента, самой главной причиной плохого руководства подчиненными выступает неэффективная коммуникация. И тут возникает вопрос, что необходимо делать, чтобы коммуникация была эффективной?
Подходы к внедрению управленческого учета
Тренинг «Управленческий учет в компании» 7-8 мая, систематизирует и развивает знания об управленческом учете и его возможностях для эффективного управления затратами, оптимизации и повышения прибыльности компании.
Бюджетирование - Ваш эффективный инструмент управления
Компании, которые заинтересованы в росте, развитии, прибыльности применяют процедуру бюджетирования для планирования своей деятельности
Контент-маркетинг в В2В и Фарма. Реалии и возможности
Специализируясь больше в В2В рынках, за последние 3 года мы накопили также хороший опыт в фарма-индустрии. В частности, сегодня нас интересует развитие контент-маркетинга в В2В и Фарма.
Как разработать и внедрить управленческий учет на предприятии
Главная цель управленческого учета — обеспечение руководства максимально полной информацией, необходимой для эффективной работы. Часто его внедрение осуществляется по инициативе руководства, которому не хватает конкретной управленческой информации
Эффективное бюджетирование компании
Вы хотите снизить затраты и увеличить прибыль? Тогда авторский тренинг Татьяны Бацукиной для Вас - «Бюджетирование как эффективный инструмент управления» 6 июня. Легко о сложном.
Ключевые аспекты управления финансами компании
Тренинг «Ключевые аспекты финансового менеджмента», который состоится 13 июня, поможет освоить инструменты квалифицированного пользования финансовой и нефинансовой информацией для оценки финансового положения и перспектив развития компании.