Пошук за усіма розділами
5 949 результатів
Стратегическое управление для успешного развития компании
Тренинг «Стратегическая сессия для Собственника и Руководителя компании», ориентирован на собственников/руководителей, которые стремятся осмыслить, структурировать свой управленческий опыт для обеспечения долгосрочного роста и устойчивости компании!
Сокращение затрат компании в период кризиса
«Управление расходами не должно характеризоваться ни жадностью, ни расточительностью. Обе эти крайности ведут к перерасходам, вызывая сразу или через некоторое время новые проблемы и еще большие издержки на их решение». Генри Форд.
Компетенции руководителя
Сегодняшние экономические условия и обостряющаяся глобальная конкуренция диктуют такие требования к компаниям, при которых показатели эффективности работы должны быть наивысшими, а затраты на процессы минимальными.
Функции, цели и матрица задач финансового менеджмента
Посетите тренинг "Ключевые аспекты финансового менеджмента" 17 мая - повысьте свою квалификацию по ключевым вопросам современных методов управления финансами компании, которые способствуют достижению целей компании и ее финансовому успеху.
Бюджетирование как эффективный инструмент управления Компании
Удачное внедрение бюджетирования в компании напрямую зависит от того, насколько хорошо сотрудники понимают суть и полезность этого мероприятия. А объяснить это должен именно специалист, который может узнать все секреты на тренингах ШАУЗ.
Секретные управленческие технологии
Какие они, руководители владеющие секретами управленческих технологий? Почему они не меняют свой четкий, стабильный и уверенный курс, даже попав в минутные воды текущего кризиса? Почему не идут ко дну, а твердо верят, что доплывут?
Принципы эффективного управления финансами предприятия
На тренинге «Финансовый менеджмент для финансовых руководителей» 23-24 мая, у Вас будет возможность получить системную технологию управления финансовыми потоками компании, структурированное и логичное объяснение финансовых процессов.
Вы хотите быть уверенным в успешном прохождении аудита согласно требованиям ISO 9001?
Вы хотите провести аудит на соответствие требованиям ISO 9001? Отлично! А что в результате аудита Вы хотите получить? Ответы Вы получите на коучинг-программе "ІSO 19011+ ІSO 9001: Практические аспекты внутреннего аудита системы управления качеством"
На пути к эффективному бюджетированию
Прежде чем внедрять бюджетирование, предприятию необходимо создать финансовую структуру, которая может быть построена по иным принципам, нежели организационная структура. Как это сделать? Посетите тренинг ШАУЗ и получите ответ на этот вопрос.
Этапы подготовки и принятия управленческого решения
Обоснованные управленческие решения - это важные условия профилактики конфликтов между людьми, поддержания благоприятного климата в коллективах. Почему это так, расскажет Галина Зимина на тренинге "Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций"
Как разработать и внедрить управленческий учет на предприятии
Главная цель управленческого учета — обеспечение руководства максимально полной информацией, необходимой для эффективной работы. Часто его внедрение осуществляется по инициативе руководства, которому не хватает конкретной управленческой информации
Как создать свою команду?
«Те, кто создал великие компании, понимают, что основной ускоритель роста — это не рынок, не технологии, не конкуренция, не продукты. Фактор, который важнее всех остальных — это способность найти и удержать нужных компании людей» /Дж. Коллинз/
Принципы эффективного бюджетирования
Приглашаем Вас на тренинг Татьяны Бацукиной «Финансы и бюджетирование для нефинансовых руководителей» 30 мая – 1 июня, где Вы сможете подробно рассмотреть принципы эффективного составления бюджета и его контроля для Вашей компании.
Конфликт – это проблема или возможность?
Галина Зимина на тренинге "Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций" 27-28 мая расскажет о предотвращении конфликтных ситуаций, принятию оптимальных решений при урегулировании личностных конфликтов и конфликтов в организации.
Процесс оптимизации затрат
«Семь раз отмерь - один раз отрежь». С чего же начинать этот очень ответственный процесс оптимизации затрат? Вы узнаете посетив тренинг «Управленческий учет в компании» 7-8 мая.