Пошук за усіма розділами
5 949 результатів
Бюджетирование является основой управления компанией
Тренинг «Бюджетирование как эффективный инструмент управления» состоится 6 июля. Вы рассмотрите цели и задачи бюджетного управления. А также типичные ошибки при построении систем бюджетирования.
Коммуникация успешного и эффективного руководителя
В понимании психологии менеджмента, самой главной причиной плохого руководства подчиненными выступает неэффективная коммуникация. И тут возникает вопрос, что необходимо делать, чтобы коммуникация была эффективной и успешной?
Как построить систему бюджетирования?
Тренинг «Управленческий учет в компании» 21-22 июня поможет предоставить знания и развить навыки применения основных инструментов управления компанией: бюджетирования, управленческого учета, бюджетного анализа и контроля.
Развитие коммуникационных способностей руководителя
Тренинг «Результативная управленческая коммуникация» 23-26 июня, построен на упражнениях по отработке разговорной техники; мастерству презентаций и проведению совещаний; понятно излагать мысли, лаконично говорить, красиво двигаться и жестикулировать
Шаги к снижению затрат
Главной целью бизнеса должно быть устранение потерь. /Тайити Оно/
Для Вашей эффективности
Тренинг «Результативная управленческая коммуникация» 23-26 июня, помогает развить умения доходчиво излагать свои мысли, красиво двигаться и жестикулировать; в каждой ситуации находить нужные слова и добиваться от сотрудников необходимых результатов
Приглашаем Вас на тренинг «Бюджетирование как эффективный инструмент управления» 6 июля
На тренинге Вы получите конкретные практические инструменты, системный алгоритм действий и четкие финансовые критерии составления бюджетов, которые способствуют достижению целей компании и ее финансовому успеху
Бережливое управление компанией
Основная цель бережливого производства состоит в том, чтобы снизить издержки производства, выпуская широкую номенклатуру товаров небольшими партиями и повысить эффективность производства путем тщательного и последовательного исключения потерь.
Алгоритм эффективного бюджетирования
Тренинг «Бюджетирование как эффективный инструмент управления» 6 июля, дает структурированное и логичное объяснение бюджетного планирования, а также понимание собственной роли в нем, как активного участника данного процесса.
Для достижения выдающихся результатов
Жизнь — это стол-буфет с разнообразными закусками, на котором есть все — от омаров до семечек; тот, кто ест только черствые булочки, сам в этом виноват. /Клаус Кобьелл, ресторатор и владелец старинной гостиницы/
Признаки «рождения» конфликта
Первый шаг в искусстве управления конфликтами — это способность воспринимать конфликт как нераскрытую возможность и следить за появлением сигналов конфликта (Признаками «рождения» конфликта)
Мотивация команды на результат
Приглашаем Вас на тренинг систематизации и развития Лидерских и Командных компетенций «Формирование результативной и эффективной Команды» 2-3 июля. Повышайте качество жизни, личностную и командную эффективность, мотивацию к успеху
Финансовый анализ компании
Тренинг «Финансы и бюджетирование для нефинансовых руководителей» 12-13 июля поможет освоить инструменты квалифицированного пользования финансовой и нефинансовой информацией для оценки финансового положения и перспектив развития компании
Система управления эффективностью компании на основе Ключевых Показателей Эффективности (KPI)
На тренинге «Управление эффективностью бизнеса на основе Ключевых Индикаторов (КРІ) и Сбалансированной Системы Показателей» 7-8 июля Вы рассмотрите принципы, алгоритм и конкретные действенные инструменты разработки и внедрения BSC и системы KPI
Алгоритм внедрения бережливых LEAN технологий
На тренинге «Бережливый (LEAN) менеджмент для устойчивого развития компании» 4 июля у Вас есть возможность более подробно познакомиться с проверенными решениями в сфере Lean Management, которые повышают эффективность и снижают издержки Вашего бизнеса