Пошук за усіма розділами
5 949 результатів
Экономное (бережливое) управление компанией с LEAN технологиями
На тренинге «Бережливый (LEAN) менеджмент для устойчивого развития компании» 28 июля Вы познакомитесь с проверенными решениями в сфере Lean Management, Lean Production, которые повышают эффективность и снижают издержки Вашего бизнеса.
Сбалансированная система показателей как инструмент перевода стратегии компании
На тренинге «Управление эффективностью бизнеса на основе Ключевых Индикаторов (КРІ) и Сбалансированной Системы Показателей» 2-3 августа Вы рассмотрите принципы, алгоритм и конкретные действенные инструменты разработки и внедрения BSC и системы KPI
Алгоритмы формирования команды
На тренинге «Формирование результативной и эффективной Команды» 2-3 августа Вы получите алгоритм действий и коммуникаций на каждом этапе развития команды; структуризации и делегирования задач; осознанному анализу конфликтов и их предотвращению
Управление затратами компании
На тренинге «Финансовый менеджмент для финансовых руководителей» который состоится 26-27 июля, Вы получите рекомендации по снижению затрат для эффективного управления компании.
Эффективный Руководитель-Лидер
На тренинге «Компетенции высокоэффективного руководителя: Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль» 6-7 августа Вы ознакомитесь с тремя типами поведения Руководителя-Лидера, которые жизненно важны для любой компании.
Бюджетное управление
Бюджетирование - это процесс планирования будущей деятельности предприятия, результаты которого оформляются системой бюджетов. Об этом подробно рассмотрим на тренинге «Финансы и бюджетирование для нефинансовых руководителей» 31 июля – 1 августа
Успешное делегирование
На тренинге «Компетенции высокоэффективного руководителя: Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль» 6-7 августа речь пойдет о делегировании - организации работы, при которой руководитель распределяет между подчиненными конкретные задания
Оптимизация затрат компании
Подробно об оптимизации затрат в компании Вы узнаете на тренинге «Финансы и бюджетирование для нефинансовых руководителей» который состоится 31 июля – 1 августа.
Формирование высокопроизводительной команды
На тренинге «Формирование результативной и эффективной Команды » 2-3 августа или 12-13 августа Вы получите четкий алгоритм действий, по формированию команды, коммуникации, мотивации, командного взаимодействия и повышения ответственности сотрудников
Построение системы управления затратами
Вы получите алгоритм действий и четкие финансовые критерии составления бюджетов и обоснования управленческих решений для обеспечения Вашей компании долгосрочного роста на тренинге «Финансовый менеджмент для финансовых руководителей» 14-15 августа
Творческий подход к конфликту
На тренинге «Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций» 9-10 августа Вы сможете развить свои способности по анализу конфликтов и их предотвращению, принятию оптимальных решений при урегулировании личностных и организационных конфликтов
Деловое время как пространство для реализации идей и возможностей
На тренинге «Компетенции высокоэффективного руководителя: Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль» 6-7 августа Вы систематизируете и разовьете лидерские, организационно-административные и коммуникационные способности руководителя
Управление по целям
На тренинге «Управление эффективностью бизнеса на основе Ключевых Индикаторов (КРІ) и Сбалансированной Системы Показателей» 2-3 августа Вы имеете возможность получить знания и развить навыки внедрения основных инструментов ССП и KPI в компании.
Профессиональное управление
На тренинге «Компетенции высокоэффективного руководителя: Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль» 6-7 августа Вы получите четкие алгоритмы действий, по развитию Лидерского воздействия на людей в целях повышения их производительности
Успешное бюджетное управление
На тренинге «Бюджетирование как эффективный инструмент управления» 8 августа Вы рассмотрите внедрение бюджетного управления – это систематизация управления компанией на всех уровнях через бюджеты.