Пошук за усіма розділами
5 336 результатів
12-13 мая приглашаем Вас на тренинг "Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций"
На тренинге Вы сможете развить свои способности по управлению эмоциями и созданию атмосферы доверия, что поможет Вам достигать большей продуктивности в работе и сделать свою жизнь более яркой, спокойной, гармоничной!
Цели, задачи и этапы постановки и внедрения бюджетного управления
21-22 мая приглашаем Вас принять участие в тренинге «Финансы и бюджетирование для нефинансовых руководителей».
Практикум ситуационных нейтрализаций манипуляций
12-13 мая приглашаем Вас на авторский тренинг Галины Зиминой "Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций".
Практикум построения финансовой структуры компании
21-22 мая состоится тренинг «Финансы и бюджетирование для нефинансовых руководителей». Приглашаем Вас принять в нем участие.
Развитие умения убеждать. В чем ценность Ваших предложений?
12-13 мая приглашаем Вас на авторский тренинг Галины Зиминой "Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций".
Обучение коучингу, практика, сертификация - все это для Вас в Школе коучинга. Скоро - новый модуль, не пропустите!
Отличная школа для тех, кто мечтает стать практикующим бизнес-коучем, использовать коучинг как современный и эффективный стиль управления, улучшить коммуникации и с окружающими. В нашей школе этому научиться очень просто!
11-12 июня - первый модуль Школы коучинга! Приглашаем!
Коучинг – это волшебный процесс выявления качеств и способностей человека, необходимых ему для достижения результатов в бизнесе, спорте, взаимоотношениях. Станьте коучем, помогите клиенту раскрыть свои способности и в полной мере реализовать себя!
16 мая приглашаем Вас на тренинг «Бюджетирование как эффективный инструмент антикризисного управления»
Вы получите конкретные практические инструменты, системный алгоритм действий и четкие финансовые критерии составления бюджетов, которые способствуют достижению целей компании и ее финансовому успеху.
14-15 мая приглашаем на тренинг "Влияние Руководителя на мотивацию результативности и вовлеченности сотрудников"
У Вас есть возможность овладеть знаниями и навыками эффективного Лидерства, чтобы реализовать их наилучшим образом! Вы получите алгоритм усиления Вашей Власти и Лидерского влияния, Харизмы и Командного взаимодействия.
Приглашаем на Курс профессионального коучинга! Обучение коучингу, практика, сертификация!
Проект для тех, кто мечтает стать практикующим бизнес-коучем, использовать коучинг как современный и эффективный стиль управления, улучшить коммуникации и с окружающими. В нашей школе этому научиться очень просто!
Приглашаем Вас 16 мая на тренинг «Бюджетирование как эффективный инструмент антикризисного управления»
Вы получите конкретные практические инструменты, системный алгоритм действий и четкие финансовые критерии составления бюджетов, которые способствуют достижению целей компании и ее финансовому успеху.
Тренинг "Влияние Руководителя на мотивацию результативности и вовлеченности сотрудников"
14-15 мая на тренинге у Вас есть возможность овладеть знаниями и навыками эффективного Лидерства, чтобы реализовать их наилучшим образом! Вы получите алгоритм усиления Вашей Власти и Лидерского влияния, Харизмы и Командного взаимодействия.
21-22 мая приглашаем Вас принять участие в тренинге «Финансы и бюджетирование для нефинансовых руководителей»
В ходе тренинга Вы освоите инструменты квалифицированного пользования финансовой и нефинансовой информацией для оценки финансового положения и перспектив развития компании, а также принятия эффективных управленческих решений.
Тренинг "Формирование результативной и эффективной Команды" состоится 17-18 мая
На тренинге у Вас есть возможность познакомиться с эффективной технологией построения/развития команды и это поможет Вам выйти на новый уровень управления результатами!
Приглашаем Вас принять участие в тренинге «Финансы и бюджетирование для нефинансовых руководителей»
В ходе тренинга, который состоится 21-22 мая Вы освоите инструменты квалифицированного пользования финансовой и нефинансовой информацией для оценки финансового положения и перспектив развития компании, а также принятия управленческих решений.