Пошук за усіма розділами
5 949 результатів
Формирование лидера
Получите четкий алгоритм действий, для реализации на практике, по развитию Лидерского воздействия на людей в целях повышения их производительности; постановке тактических целей и текущему планированию, делегированию и мотивации.
Алгоритмы успеха
Тренинг Галины Зиминой «Компетенции высокоэффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль» состоится 14-15 апреля - систематизация и повышение профессиональных компетенций руководителя компании и управленческого состава.
Компетенции высокоэффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль
Команда определяет результат! До 95% успеха менеджера определяется командой, которая помогает Вам выполнить Вашу работу. И конечно, в условиях жестокой конкуренции, Вам необходимо принимать верные решения во многих направлениях работы компании.
Высокоэффективный лидер
Лидерство - это искусство и наука одновременно. Она основывается на своих технологии и методике. Есть определенные приемы, выполнение которых гарантирует Вам получение необычайно высоких результатов работы в срок и по плану.
Коммуникации для получения запланированного результата
Специалисты в области науки управления утверждают, что до 80% рабочего времени Руководителя занимают коммуникации.
Усиление влияния с помощью вовлечения аудитории
«Результативная управленческая коммуникация» 21-24 апреля, авторский тренинг Галины Зиминой. Развивайте и закрепляйте навыки и привычки высокоэффективных людей.
Внутренние коммуникации
Внутренние коммуникации — это любые коммуникации внутри организации. Они могут быть устными или письменными, непосредственными или виртуальными, личными или групповыми.
Процесс организационной коммуникации и информирования
Тренинг "Результативная управленческая коммуникация" который состоится 21-24 апреля - помогает в развитии и закреплении навыков и привычек высокоэффективных людей.
Практические ситуации подхода «Выиграть-выиграть»
Выиграть может каждый! Успехи того или иного человека в его финансовых делах на 15% зависят от его профессиональных знаний и на 85% – от его представлений о самом себе, от уверенности в своих силах, от умения общаться с людьми.
Нейтрализация манипуляций
Получите четкий алгоритм действий, для реализации на практике, по нейтрализации манипуляций и работе с возражениями; по предупреждению и творческому управлению конфликтами.
Создание сильной команды
Если Вы считаете, что работа должна приносить удовольствие. Убеждены, что главная задача руководителя ― создать соответствующие условия и поставить людей на те рабочие места, где те будут действительно счастливы, то Вы создаете сильную команду!
Мотивирующее влияние собственника/руководителя на активную вовлеченность сотрудников в процессы постоянных улучшений и стандартизации
Тренинг насыщен практическими инструментами и техниками по организации взаимодействия соучредителей и руководящего состава, стратегическому планированию и организации эффективного достижения целей, повышению личностной и командной ответственности.
Как сделать анализ проекта? Подсказки для выполнения требований ISO 9001, п.7.3
Требование ISO 9001, 7.3. Проектирование и разработка имеет отношение только к тем организациям, которые действительно занимаются разработкой и проектированием.
Стратегическое мышление собственника/руководителя компании
Тренинг Галины Зиминой «Стратегическая сессия для Собственника и Руководителя компании» - тренинг систематизации и повышения профессиональных компетенций Учредителей и Высшего Руководящего состава компании.
Нас выбирают… Мы выбираем…
Подсказки для выполнения требований ISO 9001, п.7.4. Обязательно необходимо проверить продукцию или услуги, которые вы закупаете у сторонних организаций или получаете по субконтракту, поскольку они могут повлиять на качество вашей продукции.