Пошук за усіма розділами
6 158 результатів
20 февраля - старт модульной программы "Школа руководителя"
Эта программа обучения для тех, кто ценит свое время, кто тратит его на обдумывание своих действий, кто привык принимать взвешенные, выверенные решения в области управления.
23-24 февраля в Киеве тренинг "Вдохновляющие продажи". Самое время прокачать свой отдел продаж в работе на результат!
Что важно в любом деле? Конечно же страсть и профессионализм! Работа менеджера по продажам как никакая другая требует этих двух составляющих. Ждём всех, кто хочет разнообразия, обновления привычек и освобождения от стереотипов в своей деятельности.
26 февраля в Киеве тренинг «Мотивация сотрудников. Инструменты и коммуникация»
В результате Вы: овладеете двумя методиками оценки моральной мотивации своей команды. Ознакомитесь со способами и инструментами мотивации сотрудников. Сформируете навык коммуникации «+»/«-» стимулами, и выработаете решения для адаптации.
5 марта в Киеве тренинг «Проведение совещаний. Риторика для руководителя»
Планируем освоить методики проведения продуктивных совещаний, без потери времени, и напряжённых выяснений, и конфликтов. Усилить влияние в коммуникации с сотрудниками посредством речевых технологий, усовершенствовать выразительность своей речи.
Что такое финансы и как ими управлять? Как читать и понимать финансовую отчетность предприятия?
Как построить работающую систему управленческого учета в компании? Как составлять управленческую отчетность в формате бюджетов? Как контролировать исполнение бюджета?
Что такое операционный цикл и как эффективно управлять денежными потоками компании?
Что такое «бюджетное управление» и как оно работает? Как построить работающую систему управленческого учета в компании? Как читать и понимать финансовую отчетность предприятия?
Различие в психологии сотрудников на разных этапах развития предприятия – «десантники» и «технологи»
…На этапе выхода предприятия на рынок ему необходимы сотрудники-«десантники».
Курс для руководителей, менеджеров, собственников и тех, кто управляет людьми и процессами – High Way business school
Особенной "фишкой" нашей программы является то, что она построена на принципах спиральной динамики! Мы за ценностноориентированное управление.
Какие цели, задачи и этапы постановки и внедрения бюджетного управления? Как управлять денежными потоками?
В чем особенности современной структуры корпоративных финансов? Как читать и понимать финансовую отчетность предприятия? Как построить работающую систему управленческого учета в компании?
Стандарт ISO 45001:2018. Обзор и требования стандарта. Внутренний аудит
15-17 мая (Киев), 12-14 сентября (Одесса), 04-06 декабря Киев) отдел обучения БЮРО ВЕРИТАС проводит обучение внутренних аудиторов.
16 мая - открытый тренинг "Эмоциональный интеллект в продажах"
Что такое «Эмоциональный интеллект»? И для чего он нужен в продажах? Узнайте на нашем тренинге «Эмоциональный интеллект в продажах».
Как вовлечь сотрудников в процесс постоянных улучшений в компании (Kaizen)? Как повысить качество продукции и процессов при минимальных затратах?
Как упорядочить окружающее Вас пространство, повысить безопасность и производительность труда, улучшить качество труда (система 5S)? Как повысить производительность использования оборудования (система TPM)
3-4 мая в Киеве семинар-практикум «Бизнес-процессы: описание, анализ, оптимизация, внедрение»
Управление бизнес-процессами – это улучшение коммуникации и координации деятельности, стабильность и улучшение результатов, снижение издержек на управление и производство, гибкость и клиентоориентированность, переход на новый уровень управления!
Как «увидеть», сократить и предупреждать потери всех видов в деятельности компании? Вы хотите получить значительный экономический эффект по итогам устранения проблем?
Как «увидеть» поток создания ценности для потребителя? Как «работает» процессная модель организации деятельности компании? Какие есть методы и практический инструментарий улучшений и оптимизации процессов? Как организовать кайдзен-прорыв?
Какие есть методы и практический инструментарий улучшений и оптимизации процессов? Как организовать кайдзен-прорыв?
Как определить ключевые показатели результативности и эффективности процессов? Как проводить корректирующие и предупреждающие действия? Как повысить качество продукции и процессов при минимальных затратах?