Пошук за усіма розділами
5 949 результатів
Приглашаем 21-22 мая 2018 года на Авторский тренинг Галины Зиминой «Формирование Команды. Мотивация результативности, вовлеченности, взаимодействия»
Как мотивировать у команды умение брать на себя ответственность за сроки и результат? Какие факторы влияют на заинтересованность сотрудников в эффективной работе?
Системная технология бюджетирования и управления финансовыми потоками компании
Приглашаем 4 – 5 июня 2018 года на Авторский тренинг Ирины Стецуриной «Финансы и бюджетирование для нефинансовых руководителей», на котором Вы наработаете навыки применения финансовых инструментов эффективного управления затратами
Как эффективно делегировать задачи? Как мастерски проводить презентации и публично выступать?
Как транслировать сотрудникам и партнерам, необходимые установки? Как убедительно аргументировать свою точку зрения и управлять эмоциями? Как создавать атмосферу доверия и «включать» слушателей на активное выполнение поставленных целей и задач?
Приглашаем 6-7 июня 2018 года на Авторский тренинг Галины Зиминой «Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций»
На тренинге Вы сможете развить свои способности более эффективно справляться с негативными эмоциями: своими и окружающих. Сможете улучшить рабочие отношения с подчиненными, с руководителями, в личной жизни
Целевое управление (МВО - Management by Оbjective) как система. Разработка KPI для организации и ее сотрудников
Приглашаем 1-2 июня 2018 года на Авторский тренинг Ирины Стецуриной «Ключевые Индикаторы (КРІ) и Сбалансированная Система Показателей (BSC) для управления эффективностью»
Как рассчитать точку безубыточности и что такое CVP-анализ? Как проводить план-фактный и план-факторный анализ затрат?
Как определить стоимость материалов, отпускаемых в производство? Как определить себестоимость произведенной и реализованной продукции? Как составить производственный отчет по выпуску продукции? Что такое absorption costing и direct costing?
Приглашаем 1-2 июня 2018 года на Авторский тренинг Ирины Стецуриной «Ключевые Индикаторы (КРІ) и Сбалансированная Система Показателей (BSC) для управления эффективностью»
Целевое управление (МВО - Management by Оbjective) как система. Разработка KPI для организации и ее сотрудников. Практикум расчета среднего ежемесячного дохода сотрудника, определяемого с помощью KPI. Определение показателей эффективности продаж.
Конфликт – это проблема или возможность? Какие признаки «рождения» конфликта?
Как понять закономерности, по которым возникают и разгораются конфликты? Как добиваться желаемых результатов в переговорах? Как реагировать на манипуляцию без агрессии или стресса? Как с легкостью выйти из "безвыходных" ситуаций
Как организовать работающую систему управленческого учета?
Как и для каких целей разделяются затраты? Как выглядит система Управленческого учета и Бюджетирования в целом, в рабочем виде? Как определить, какая информация и в каких случаях и объемах нужна для принятия решения?
Приглашаем 4 – 5 июня 2018 года на Авторский тренинг Ирины Стецуриной «Финансы и бюджетирование для нефинансовых руководителей»
На этом тренинге Вы сформиуете Системную технологию бюджетирования и управления финансовыми потоками в своей компании.
Как калькулировать себестоимость продукции и услуг? Как оптимизировать затраты в период кризиса?
Получите конкретные практические инструменты и четкие рекомендации о методах антикризисного финансового управления 28-29 мая 2018 года на Авторском тренинге Ирины Стецуриной «Калькулирование себестоимости и антикризисная оптимизация затрат»
Как принимать оптимальные решения при урегулировании личностных или организационных конфликтов? Как нейтрализовать манипуляции?
Как сохранять эффективные и результативные взаимоотношения? Как управлять эмоциями и создавать атмосферу доверия? Как осознанно анализировать конфликт и предотвращать конфликтные ситуации?
Принципы и алгоритм построения эффективной системы управленческого учета и бюджетирования в компании
Приглашаем 8-9 июня на Авторский тренинг Ирины Стецуриной «Управленческий учет в компании»
Управление по целям и Система KPI
Как разработать стратегию компании в формате Сбалансированной Системы Показателей? Как управлять по целям и KPI для формирования оплаты по результату? Как прописать цели компании и конкретных сотрудников по технологии SMART?
Как понять закономерности, по которым возникают и разгораются конфликты? Как предупреждать конфликты?
Как Руководителю усилить свое влияние? Как быть более энергичным и активным? Как добиваться желаемых результатов в переговорах? Как управлять эмоциями? Как улучшить позитивный микроклимат офиса или рабочего места?