Пошук за усіма розділами
5 950 результатів
Как оценивать результативность и проконтролировать деятельность сотрудников, осуществлять мониторинг достижения ключевых показателей? Узнайте 2 сентября!
Приглашаем 2-3 сентября 2019 года на Авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Компетенции высокоэффективного Руководителя. Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль»
Как сформировать операционные и функциональные бюджеты и вытекающие из них итоговые бюджеты? Узнайте на тренинге 24 августа
Приглашаем 24-25 августа 2019 года на Авторскую программу эксперта-практика Ирины Стецуриной «Управленческий учет и бюджетирование как эффективные инструменты оптимизации затрат»
Как работать с претензиями, возражениями и манипуляциями, сохраняя, при этом, эффективность взаимоотношений? Рассмотрим 30-31 августа
Приглашаем 30-31 августа 2019 года на Авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций»
Как читать и понимать управленческую финансовую отчетность? Узнаем 28-29 августа
Приглашаем 28-29 августа 2019 года на Авторскую программу эксперта-практика Ирины Стецуриной «Финансы и бюджетирование для нефинансовых руководителей»
28-29 августа в Киеве семинар-практикум «Оплата по результату: KPI-мотивация»
Вам знакома ситуация: прибыли нет, а все получили премии? Или план выполняется, а денег на выплату премий нет? Вы уверены, что платите сотрудникам справедливую зарплату? Нет? Тогда пора внедрять KPI-мотивацию!
Как донести мысль другому человеку, чтобы тебя услышали и поняли, какие применять слова, чтобы сформировать мотивацию слушателей на необходимые действия? Рассмотрим 28-29 августа
Приглашаем 28-29 августа 2019 года на Авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Результативная управленческая коммуникация, презентация и деловые переговоры»
Приглашаем 2-3 сентября 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Ирины Стецуриной «Эффективное управления корпоративными проектами (Рroject management)»
Как объективно оценивать и прогнозировать сроки завершения проектов, построить календарный план их реализации?
Как управлять ликвидностью и платежеспособностью своей компании? Как оптимизировать свои затраты, а значит, увеличить прибыль компании? Рассмотрим 11-12 сентября
Приглашаем 11-12 сентября 2019 года на Авторскую программу эксперта-практика Ирины Стецуриной «Финансовый анализ и прогноз уровня эффективности компании»
Приглашаем 11-12 сентября 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Эффективная команда. Мотивация результативности, вовлеченности, взаимодействия»
Как формировать и развивать Команду, мотивировать у команды умение брать на себя ответственность за сроки и результат, развивать межфункциональное взаимодействие в Команде?
Приглашаем 9-10 сентября 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Ирины Стецуриной «Управленческий учет и бюджетирование как эффективные инструменты оптимизации затрат»
Как распределить постоянные затраты по драйверам затрат? Как сформировать операционные и функциональные бюджеты и вытекающие из них итоговые бюджеты?
Как координировать текущую деятельность сотрудников, достигать желаемых результатов и формировать ответственность у подчиненных? Рассмотрим 2-3 сентября
Приглашаем 2-3 сентября 2019 года на Авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Лидерство, делегирование, мотивация, контроль в системном управлении»
Приглашаем 14-15 сентября 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Ирины Стецуриной «Инвестиционные проекты. Оценка и анализ рисков»
Как экономически обосновать размер инвестиций с учетом времени и целесообразности внедрения инвестиционного проекта?
Приглашаем 16-17 сентября 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций»
Как работать с претензиями, возражениями и манипуляциями, сохраняя, при этом, эффективность взаимоотношений?
Приглашаем 16-17 сентября 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Ирины Стецуриной «Финансы для нефинансовых руководителей и специалистов»
Как читать и понимать управленческую финансовую отчетность? Как применять основные методы управления запасами, дебиторской и кредиторской задолженностью?
Приглашаем 13-14 сентября 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Результативная управленческая коммуникация и убеждающее воздействие лидера»
Как формулировать задание при делегировании, чтобы оно наверняка было выполнено? Как общаться, чтобы повысить ответственность и продуктивность деятельности подчиненных?