Пошук за усіма розділами
6 173 результати
Эффективное делегирование
Роль руководителя заключается в том, чтобы максимально эффективно распределить работу между сотрудниками для того, чтобы конечная цель была достигнута как можно лучше и быстрее. Четкая направленность и комплексность развития умений и навыков.
Принципы системного управления компанией
Системное управление должно обеспечивать качественно новые решение управленческих проблем на последующих этапах развития, а не повторять механически приемы управления, реализуемые в предыдущих периодах.
Алгоритм планирования от стратегии к плану
Посетите тренинг «Компетенции высокоэффективного руководителя: Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль» 22-23 апреля повысьте позитивный настрой, мотивацию к успеху, энергичность и уверенность в себе.
Курс на лидерство и таланты
В течение последних лет развивающиеся компании системно работают над привлечением и удержанием талантливых сотрудников путем четких процедур отбора и оценки, акцентировании внимания на развитии и тесной связи между вознаграждением и продуктивностью.
Эффективное управление конфликтом
Приглашаем Вас на тренинг «Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций», который будет проходить 29-30 апреля. Вы сможете анализировать конфликты и предотвращать конфликтные ситуации, принимать оптимальные решения при их урегулировании.
Матрица компетенций
24-25 апреля состоится тренинг «Компетенции высокоэффективного руководителя: Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль» где Вы сможете составить матрицу компетенций как основной инструмент управления профессиональными компетенциями.
Компетенции высокоэффективного Руководителя
24-25 апреля на тренинге «Компетенции высокоэффективного руководителя: Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль» Вы сможете развить лидерские, организационно-административные и коммуникационные способности и практические навыки руководителя
Лидерство, делегирование, мотивация, контроль
Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль - все это составная часть компетенций высокоэффективного руководителя. Есть определенные приемы, выполнение которых гарантирует Вам получение необычайно высоких результатов работы в срок и по плану.
24-25 апреля состоится тренинг "Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций"
Приглашаем Вас принять участие в тренинге где Вы сможете развить свои способности по осознанному анализу конфликтов и предотвращению конфликтных ситуаций, принятию оптимальных решений при урегулировании конфликтов, нейтрализации манипуляций.
Поведение в конфликтной ситуации
У многих людей нет навыков управления конфликтами, им нужны рекомендации и практика. В применении основных рекомендаций по поведению в конфликтных условиях можно указать на такие ориентиры, как: умение отличать главное от второстепенного.
Формирование результативной и эффективной Команды
Приглашаем Вас на тренинг «Формирование результативной и эффективной Команды» 5-6 мая, У Вас есть возможность познакомиться с эффективной технологией построения/развития команды и это поможет Вам выйти на новый уровень управления результатами!
Ключ к успеху эффективной команды
Тренинг «Формирование результативной и эффективной Команды» который состоится 5-6 мая, дает необходимые знания для повышения управленческой производительности и подчиненных! Возможность познакомиться с эффективной технологией построения команды!
Мотивация вовлеченности и коуч-коммуникация Руководителя-Лидера
Приглашаем Вас принять участие в тренинге «Мотивация вовлеченности и коуч-коммуникация Руководителя-Лидера» 10-11 мая, у Вас есть возможность овладеть управленческими технологиями Лидеров, чтобы реализовать их наилучшим образом!
Эффективные коммуникации в компании
Коммуникации внутри компании: как добиться эффективности? На тренинге «Результативная управленческая коммуникация» 13-16 мая Вы получите знания и навыки организационной технологии и управленческой коммуникации, которая мотивирует на результат.
Вовлеченность сотрудников и прибыльность компании
Ни для кого не секрет, что огромную часть своей жизни мы проводим на работе. Если человек, собираясь на работу, испытывает позитивные эмоции, если работа ему интересна и приносит удовлетворение, то он трудится с радостью и наиболее эффективно