Пошук за усіма розділами
6 173 результати
Тайны успешной мотивации персонала
Ключевая задача эффективной мотивационной системы компании - это выбор правильного подхода к материальному и нематериальному стимулированию продуктивности персонала
Стратегическое управление для успешного развития компании
Тренинг «Стратегическая сессия для Собственника и Руководителя компании», ориентирован на собственников/руководителей, которые стремятся осмыслить, структурировать свой управленческий опыт для обеспечения долгосрочного роста и устойчивости компании!
Компетенции руководителя
Сегодняшние экономические условия и обостряющаяся глобальная конкуренция диктуют такие требования к компаниям, при которых показатели эффективности работы должны быть наивысшими, а затраты на процессы минимальными.
Секретные управленческие технологии
Какие они, руководители владеющие секретами управленческих технологий? Почему они не меняют свой четкий, стабильный и уверенный курс, даже попав в минутные воды текущего кризиса? Почему не идут ко дну, а твердо верят, что доплывут?
Этапы подготовки и принятия управленческого решения
Обоснованные управленческие решения - это важные условия профилактики конфликтов между людьми, поддержания благоприятного климата в коллективах. Почему это так, расскажет Галина Зимина на тренинге "Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций"
Как создать свою команду?
«Те, кто создал великие компании, понимают, что основной ускоритель роста — это не рынок, не технологии, не конкуренция, не продукты. Фактор, который важнее всех остальных — это способность найти и удержать нужных компании людей» /Дж. Коллинз/
Конфликт – это проблема или возможность?
Галина Зимина на тренинге "Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций" 27-28 мая расскажет о предотвращении конфликтных ситуаций, принятию оптимальных решений при урегулировании личностных конфликтов и конфликтов в организации.
Процесс оптимизации затрат
«Семь раз отмерь - один раз отрежь». С чего же начинать этот очень ответственный процесс оптимизации затрат? Вы узнаете посетив тренинг «Управленческий учет в компании» 7-8 мая.
Деловое общение руководителя-лидера
Тренинг «Результативная управленческая коммуникация» 2-5 июня, построен на упражнениях по отработке разговорной техники; мастерству презентаций и проведению совещаний; развитию умения понятно и доходчиво излагать свои мысли, лаконично говорить.
Формирование эффективной Команды
Невозможно сформулировать полный и категорический набор правил, следование которым обязательно приведет к созданию эффективной команды. Причины успехов команды сложнее. Однако можно выделить основные элементы эффективной работы команды.
Потребность руководства в управленческой информации
В любой крупной или небольшой компании имеются руководители. Кто-то должен нести ответственность за составление планов, организацию ресурсов, контроль за деятельностью. Более Вы узнаете на тренинге "Управленческий учет в компании" 29-30 мая.
Коммуникативные навыки
Тренинг «Результативная управленческая коммуникация» 2 модуля, который состоится 2-3 и 4-5 июня, создан для того, чтобы научить Вас общаться более эффективно на совещаниях, переговорах, заседаниях совета директоров и других подобных мероприятиях.
Этапы формирования команды
Приглашаем Вас посетить авторский тренинг Галины Зиминой «Формирование результативной и эффективной Команды» 7-8 июня, где Вы сможете найти ответы на все Ваши вопросы процесса формирования и управления Команды.
Язык цвета, как помощник в процессе коммуникации
На тренинге «Результативная управленческая коммуникация» 2-5 июня Вы рассмотрите много секретов успешной коммуникации. Цвет – мощный инструмент влияния на психику человека. С помощью цвета мы создаем настроение и себе и окружающим.
Успешность делегирования зависит от успешной коммуникации
Делегирование - это такая организация работы, при которой руководитель распределяет между подчиненными конкретные задания. Делегирование есть форма разделения труда, и, соответственно, разделения ответственности.