Пошук за усіма розділами
6 184 результати
Как стимулировать инновационное мышление у персонала?
Приглашаем Вас на тренинг «Мотивация вовлеченности и коуч-коммуникация Руководителя-Лидера» 19-20 июля где Вы получите Ключи к созданию и непрерывному повышению производительности Команды Победителей!
Управленческий учет для эффективности Вашей компании
Основным критерием действенности системы управления является эффективное использование финансовых, материальных и людских ресурсов.
Коммуникация для результата
Всегда ли сотрудники правильно понимают задачи, которые перед ними ставит руководитель? Приглашаем Вас на тренинг «Результативная управленческая коммуникация» 21-22 июля 1 Модуль, 23-24 июля 2 Модуль.
Управленческая отчетность
В постановке действенной системы управленческого учета заинтересованы, в первую очередь, собственники и руководители компаний. Анализировать руководителю нужно свою управленческую отчетность: управленческий баланс и отчет о финансовых результатах.
Развитие умения убеждать и презентовать информацию
Приглашаем Вас принять участие в тренинге «Результативная управленческая коммуникация. 2-х Модульная программа» 21-22 и 23-24 июля. Получите знания и навыки, по технологии организационной и управленческой коммуникации для достижения результатов.
Управленческая коммуникация нацеленная на результат
На тренинге «Результативная управленческая коммуникация» Вы получите знания и навыки, для реализации на практике, по технологии организационной и управленческой коммуникации, которая мотивирует деятельность коллектива на достижение результатов.
Коуч-коммуникации руководителя с сотрудниками
Тренинг «Мотивация вовлеченности и коуч-коммуникация Руководителя-Лидера » 29-30 июля дает мощный импульс для решения реальных проблем бизнеса, содержит много ценной информации для руководителей, которую можно смело и сразу использовать на практике
7-8 августа в Киеве состоится семинар-практикум «Бизнес-процессы: моделирование, оптимизация, внедрение»
Процессное управление позволяет улучшить качество контроля без повышения нагрузки на руководителей; снизить затраты на операционную деятельность; установить четкие и понятные процедуры принятия решений и многое другое.
Что такое «бюджетирование» и как оно работает?
На тренинге «Финансы и бюджетирование для нефинансовых руководителей» 31 июля - 1 августа у Вас есть возможность в доступной форме систематизировать и развить знания о системной технологии бюджетирования и управления финансовыми потоками компании
Сбалансированная система показателей как инструмент перевода стратегии компании
На тренинге «Управление эффективностью бизнеса на основе Ключевых Индикаторов (КРІ) и Сбалансированной Системы Показателей» 2-3 августа Вы рассмотрите принципы, алгоритм и конкретные действенные инструменты разработки и внедрения BSC и системы KPI
Алгоритмы формирования команды
На тренинге «Формирование результативной и эффективной Команды» 2-3 августа Вы получите алгоритм действий и коммуникаций на каждом этапе развития команды; структуризации и делегирования задач; осознанному анализу конфликтов и их предотвращению
Эффективный Руководитель-Лидер
На тренинге «Компетенции высокоэффективного руководителя: Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль» 6-7 августа Вы ознакомитесь с тремя типами поведения Руководителя-Лидера, которые жизненно важны для любой компании.
Бюджетное управление
Бюджетирование - это процесс планирования будущей деятельности предприятия, результаты которого оформляются системой бюджетов. Об этом подробно рассмотрим на тренинге «Финансы и бюджетирование для нефинансовых руководителей» 31 июля – 1 августа
Успешное делегирование
На тренинге «Компетенции высокоэффективного руководителя: Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль» 6-7 августа речь пойдет о делегировании - организации работы, при которой руководитель распределяет между подчиненными конкретные задания
Оптимизация затрат компании
Подробно об оптимизации затрат в компании Вы узнаете на тренинге «Финансы и бюджетирование для нефинансовых руководителей» который состоится 31 июля – 1 августа.