Пошук за усіма розділами
6 184 результати
Методы калькулирования себестоимости
Что такое затраты и как они классифицируются для получения различных результатов: для оценки запасов, принятия управленческих решений, планирования и контроля?
Стили лидерства и руководства
Задача Лидера состоит в том, чтобы добиваться результатов быстро, продуктивно и с наименьшими затратами. Лидерство - это искусство и наука одновременно. Она основывается на своих технологии и методике.
Кризис как возможность для дальнейшего роста компании
У Вас будет возможность систематизировать и развить знания об управлении затратами компании, о методах калькулирования себестоимости продукции и услуг.
Авторский тренинг Галины Зиминой «Результативная управленческая коммуникация»
Тренинг систематизации и повышения профессиональных компетенций и личной эффективности руководителя.
Количественный и качественный анализ проектных рисков
Интенсивная программа тренинга дает понимание, структурированные практические знания и системную технологию для управления отдельными проектами, а также управления портфелем проектов компании.
Как проводить совещания, нацеленные на результат?
Успехи того или иного человека в его финансовых делах процентов на пятнадцать зависят от его профессиональных знаний и процентов на восемьдесят пять – от его представлений о самом себе, от уверенности в своих силах, от умения общаться с людьми.
Расчет бюджета продаж, производства, закупок материалов, трудового бюджета и бюджета конечных запасов готовой продукции
У Вас есть возможность в лаконичной и доступной форме овладеть системной технологией бюджетирования для оптимизации ключевых показателей бизнеса.
Алгоритмы успешных публичных выступлений
Какую бы должность Вы ни занимали, общение - неотъемлемая составляющая Вашей жизни, и всегда нужно иметь под рукой нужную тактику для ведения успешных переговоров.
Бюджетирование - эффективный инструмент антикризисного управления
Освойте инструменты квалифицированного пользования финансовой и нефинансовой информацией для создания эффективного механизма бюджетного планирования в компании.
Конфликт – это проблема или возможность?
Тренинг Галины Зиминой: «Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций».
Разработка финансовой структуры
У Вас будет возможность рассмотреть принципы и алгоритм построения эффективной системы управленческого учета и бюджетирования в компании, выработать навыки использования инструментов управленческого контроля.
Создание «Команды мечты»!!!
Лучших результатов добивается не обязательно тот, у кого самая умная голова. А скорее тот, кто лучше всех умеет координировать работу своих умных и талантливых коллег. /У. Джонс/
В чем заключаются базовые принципы гибкого планирования (Flexible Budgeting)?
Вы рассмотрите принципы и алгоритм построения эффективной системы управленческого учета и бюджетирования в компании, ориентированной на решение тактических задач, стоящих перед менеджерами предприятия, для достижения стратегических целей компании.
Создание сильной команды
Одни убеждения могут отдалять от реализации мечты, а другие могут способствовать созданию сильной команды.
Тренинг: «Практические аспекты внедрения управленческого учета»
Тренинг систематизирует и развивает практические знания и умения об управленческом учете и бюджетировании, его возможностях для управления затратами, оптимизации, повышения прибыльности компании.