Пошук за усіма розділами
1 047 результатів
Основной вопрос конфликт-менеджмента, или как сделать конфликт конструктивным
Несколько простых правил, как сделать конфликты в менеджменте конструктивными.
Способность учиться
Часто встречаю людей, которые говорят, что прошли много тренингов, и их больше не нужно ничему учить.
Подбор активных продажников
Все, кто когда либо подбирал активных продажников, знают не понаслышке о хроническом дефиците хороших специалистов в этой сфере человеческой деятельности.
Пять полезных правил взаимодействия с консультантами
Пять полезных правил взаимодействия с консультантами, или как облегчить внедрение организационных изменений.
Що рятувати насамперед, коли бізнес у небезпеці?
Сьогодні бізнес у нашій країні можна порівняти із корабликом у бушуючому морі, або із зайченям у темному лісі, де звідусіль можна очікувати небезпечні загрози.
А ваш закупщик умеет продавать?
А вот так! И в названии ничего не перепутано! Подумайте – Вы когда-нибудь задавались подобным вопросом?
Различие в психологии сотрудников на разных этапах развития предприятия – «десантники» и «технологи»
…На этапе выхода предприятия на рынок ему необходимы сотрудники-«десантники».
За пределами мотивации, или Филигранное самопринуждение
Управленческое воздействие руководителя на исполнителя неизменно выводит его из зоны комфорта.
Коротенько про делегирование
Среди множества навыков эффективного управления, особое место занимает делегирование. С одной стороны, все просто, а с другой- есть как минимум 6 ловушек....
Headhunting – плюсы и минусы
Персонал можно сманивать (именно сманивать, а не подбирать самостоятельно уходящих) и у конкурентов, или из компаний, в которых есть сотрудники нужной квалификации.
Навички спілкування з правоохоронними органами
У нашій країні займатись бізнесом і не мати жодних контактів з правоохоронними органами – радше виняток, ніж правило.
Простое условие стабильных продаж
Многие профессионалы небезосновательно задаются справедливым вопросом: «Как обеспечить устойчивый рост продаж?»
Как успешно внедрить бюджетное управление
Бюджетирование - это процесс планирования будущей деятельности предприятия, результаты которого оформляются системой бюджетов.
Различие в психологии сотрудников на разных этапах развития предприятия – «десантники» и «технологи»
…на этапе выхода предприятия на рынок ему необходимы сотрудники-«десантники».
Главный ресурс в компании – это Руководитель!
Руководителю необходимо всегда принимать решение как разные ресурсы могут быть скомбинированы и заставить работать их по наиболее "эффективному" пути.