Пошук за усіма розділами
4 730 результатів
Узнайте об инструментах планирования прибыли, доходов и затрат для различных объемов производства продукции, закупок товара и их продажи в специальном проекте. Осталось совсем мало мест
Главная цель CVP-анализа – оперативно определить, что произойдёт с чистой прибылью предприятия, если изменится объем производства продукции (закупок товара) и ее продаж при прочих равных условиях. Незаменимое умение.
Участвуйте в обучающем модуле «CVP-анализ – инструмент планирования прибыли, доходов и затрат для различных объемов производства продукции, закупок товара и их продажи» – сделайте рывок в своей карьере
Уже скоро Вы сможете узнать все об инструментах планирования прибыли, доходов и затрат для различных объемов производства продукции, закупок товара и их продажи в специальном проекте.
23-24 февраля - «CVP-анализ – инструмент планирования прибыли, доходов и затрат для различных объемов производства продукции, закупок товара и их продажи». Программа модуля очень объемная и интересная, планируйте участие!
Узнайте об инструментах планирования прибыли, доходов и затрат для различных объемов производства продукции, закупок товара и их продажи в специальном проекте!
Узнайте об инструментах планирования прибыли, доходов и затрат в программе «CVP-анализ – инструмент планирования прибыли, доходов и затрат для различных объемов производства продукции, закупок товара и их продажи». Не пропустите!
Главная цель CVP-анализа – оперативно определить, что произойдёт с чистой прибылью предприятия, если изменится объем производства продукции (закупок товара) и ее продаж при прочих равных условиях. Незаменимое умение!
23-24 марта - «CVP-анализ – инструмент планирования прибыли, доходов и затрат для различных объемов производства продукции, закупок товара и их продажи». Узнайте об инструментах планирования прибыли, доходов и затрат!
Самая главная цель CVP-анализа - оперативно определить, что произойдёт с чистой прибылью предприятия, если изменится объем производства продукции (закупок товара) и ее продаж при прочих равных условиях.Незаменимое умение! Программа модуля - объемная!
Тренинг "Результативные продажи по телефону с удовольствием"
14 марта состоится тренинг Натальи Дегтяревой в Киеве. "Результативные продажи по телефону с удовольствием. Когда количество переходит в качество, а нет превращается в да".
Новый взгляд на эффективность ваших продаж от компьютерной академии Шаг
Вы хотите увеличить доход вашего бизнеса? Хотите повысить эффективность вашего отдела продаж?
Приглашаем на тренинг "Построение эффективного отдела продаж" 23-24 ноября в Одессе
Тренер - Игорь Сокуренко. 23-24 ноября, Одесса. Начало в 10:00.
Школа продаж. 22 поток стартует 30 января. Успейте записаться!
Курс Игоря Сокуренко и Елены Самсоновой. Старт 30 января.
Приглашаем 20 мая в школу продаж. Уровень "Профи" (23 поток)
Одесса, тренинг Игоря Сокуренко и Елены Самсоновой!
4-5 октября, тренинг "Активные телефонные продажи"
Одесса, тренинг Елены Сокуренко. Тренинг будет полезен: менеджерам по продажам, менеджерам по работе с клиентами, операторам сall-центров, руководителям отделов продаж
18-19 октября, тренинг "Активные телефонные продажи"
Одесса, тренинг Елены Сокуренко. Тренинг будет полезен: менеджерам по продажам, менеджерам по работе с клиентами, операторам сall-центров, руководителям отделов продаж.
28-29 ноября в Киеве «Управление дистрибуторами от А до Я. 12 шагов к построению успешной системы продаж». Действуют скидки по срокам оплаты!
12 шагов к построению успешной системы продаж товаров и услуг с помощью дилеров и дистрибуторов. Как правильно подбирать дилеров и дистрибуторов, качественно ими управлять, а также мотивировать на выполнение планов продаж?
7-8 февраля, тренинг "Активные телефонные продажи"
Одесса, тренинг Елены Сокуренко. Тренинг будет полезен: менеджерам по продажам, менеджерам по работе с клиентами, операторам сall-центров, руководителям отделов продаж
22 января 2020 года, в Киеве, пройдёт тренинг-практикум "Управление отделом продаж"
Отбирая людей, ищите талант, а не просто опыт, интеллект или характер. Говоря об ожиданиях, определите точные результаты, а не точные шаги. Мотивируя человека, сосредоточьтесь на его преимуществах, а не слабостях.