Пошук за усіма розділами
5 336 результатів
До 30 ноября скидки в школу организационного коучинга (ШОК)
Продолжаем набор в Школу "ШОК". До 30 ноября действуют скидки ранней оплаты! Старт 1 модуля - 18 марта. Пройдя всю Школу Коучинга, вы получаете международный сертификат «Coach Consultant in Organization» (Германия).
До 30 ноября скидки в школу организационного коучинга (ШОК)
Продолжаем набор в Школу "ШОК". До 30 ноября действуют скидки ранней оплаты! Старт 1 модуля - 18 марта. Пройдя всю Школу Коучинга, вы получаете международный сертификат «Coach Consultant in Organization» (Германия).
До 30 ноября скидки в школу организационного коучинга (ШОК)
Продолжаем набор в Школу "ШОК". До 30 ноября действуют скидки ранней оплаты! Старт 1 модуля - 18 марта. Пройдя всю Школу Коучинга, вы получаете международный сертификат «Coach Consultant in Organization» (Германия).
Скидки в 22 школу организационного коучинга (ШОК) о 31 января!
Продолжаем набор в 22 Школу ШОК. До 31 января действуют скидки ранней оплаты! Старт 1 модуля - 18 марта. Пройдя всю Школу Коучинга, вы получаете международный сертификат «Coach Consultant in Organization» (Германия).
Скидки в 22 школу организационного коучинга (ШОК) до 31 января!
Продолжаем набор в 22 Школу ШОК. До 31 января действуют скидки ранней оплаты! Старт 1 модуля - 18 марта. Пройдя всю Школу Коучинга, вы получаете международный сертификат «Coach Consultant in Organization» (Германия).
До 31 января скидки в школу организационного коучинга (ШОК)!
Продолжаем набор в 22 Школу ШОК. До 31 января действуют скидки ранней оплаты! Старт 1 модуля - 18 марта. Пройдя всю Школу Коучинга, вы получаете международный сертификат «Coach Consultant in Organization» (Германия).
Приглашаем Вас на практикум, 31 января "Финансы для руководителей и нефинансовых менеджеров"
Хотите научиться легко читать финансовые отчеты и баланс? Разобраться в разнице между прибылью и денежными потоками компании? Узнать, как стратегия компании отображается на ее бюджетах?
До 31 января скидки в школу организационного коучинга (ШОК)!
Продолжаем набор в 22 Школу ШОК. До 31 января действуют скидки ранней оплаты! Старт 1 модуля - 18 марта. Пройдя всю Школу Коучинга, вы получаете международный сертификат «Coach Consultant in Organization» (Германия).
До 31 января скидки в школу организационного коучинга (ШОК)!
Продолжаем набор в 22 Школу ШОК. До 31 января действуют скидки ранней оплаты! Старт 1 модуля - 18 марта. Пройдя всю Школу Коучинга, вы получаете международный сертификат «Coach Consultant in Organization» (Германия).
31 января в Киеве, состоится практикум "Финансы для руководителей и нефинансовых менеджеров", приглашаем всех желающи
В современной бизнес-среде квалифицированные менеджеры должны уверенно владеть практическими знаниями в области корпоративных финансов для принятия эффективных решений.
Можно ли развить в себе харизму?
Харизму часто называют врожденной особенностью и считают, что она либо есть, либо ее нет. Но есть и противоположная точка зрения, гласящая, что многие составляющие харизмы можно развить.
Приглашаем Вас, 31 января на тренинг "Финансы для руководителей и нефинансовых менеджеров"
Как часто руководитель нефинансового подразделения вынужден решать финансовые вопросы? Когда необходимо понять, как действия его отдела отразятся на финансовых результатах компании.
До 31 января скидки в школу организационного коучинга (ШОК)!
Продолжаем набор в 22 Школу ШОК. До 31 января действуют скидки ранней оплаты! Старт 1 модуля - 18 марта. Пройдя всю Школу Коучинга, вы получаете международный сертификат «Coach Consultant in Organization» (Германия).
До 31 января скидки в школу организационного коучинга (ШОК)!
Продолжаем набор в 22 Школу ШОК. До 31 января действуют скидки ранней оплаты! Старт 1 модуля - 18 марта. Пройдя всю Школу Коучинга, вы получаете международный сертификат «Coach Consultant in Organization» (Германия).
Финансы для руководителей и нефинансовых менеджеров - уникальный тренинг-практикум, будет проходить 31 января в Киеве
Курс поможет разобраться в особенностях финансового цикла компании, планирования ее работы и увидеть как работа каждого подразделения и решения каждого менеджера влияют на общий финансовый результат компании.