Пошук за усіма розділами
8 069 результатів
Тест: преодолеет ваше предприятие кризис или нет
Статья посвящена анализу кризиса на предприятии, определяются основные признаки кризиса и действительно антикризисного решения, в противовес стабилизирующим шагам, замедляющим развитие кризиса, но не предотвращающим его.
Антикризисное корпоративное управление 2008
Надо ли менять стратегию фирмы в условиях кризиса? Для опытного руководителя здесь нет вопроса. Да, конечно надо! Но как именно?
Где живут деньги предприятия?
Нашей стране гибкие системы контроллинга (или управленческого учета) внутри предприятия фактически никому неизвестны. Но именно налаженная система управленческого учета дает в руки топ-менеджеров предприятия козыри для создания преимуществ.
Ольга Пестрецова: «Пусть будут сутки на час длиннее…»
Интервью с Ольгой Пестрецовой, директором Центра бизнес технологий ТОТ.
Управление персоналом в быстро изменяющейся бизнес - среде. Мнение ТОП менеджеров
ТОП менеджеры крупных украинских компаний, рассказали нам о тех антикризисных мероприятиях и программах работы с персоналом, которые проводятся ими с целью повышения эффективности и конкурентоспособности их предприятий.
Управление персоналом в быстро изменяющейся бизнес-среде. Мнение ТОП менеджеров
ТОП менеджеры крупных украинских компаний, рассказали нам о тех антикризисных мероприятиях и программах работы с персоналом, которые проводятся ими с целью повышения эффективности и конкурентоспособности их предприятий.
Информационные барьеры
Счастье – это когда нас понимают! В наше время развитых современных технологий существует огромное количество способов найти и получить ту или иную информацию.
Оценка персонала: «Перекресток семи дорог» или «Как приобрести, а не потерять»
Системы оценки персонала: какие бывают и что предлагают.
Почему в продажах выживают профессионалы
В мире много профессий и отношение людей к ним тоже разное. Во многих профессиях необходимо иметь специальные знания и навыки. Также, есть профессии, которые можно назвать очень древними и, в тоже время, не очень популярными.
Стратегия или стратегическая ошибка тренинговых компаний
На рынке тренинговых и консалтинговых услуг наблюдается значительный спад. А почему? Если консультанты - это люди, которые знают, как правильно разработать правильную стратегию, то спрос должен вырости в разы. Но это не произошло. В чем причина?
Неужели вы работаете за деньги?
Кого лучше брать на работу: того, кто работает за деньги или того, кем движет личное чувство долга и любовь к делу? Моя колонка в апрельском номере журнала «Управление персоналом».
Как настроить персонал на работу после праздников?
Длинные праздники расхолаживают сотрудников. И не потому, что люди отвыкают работать, а потому что сотрудники трудиться и не привыкают.
Как избежать конфликта между владельцами бизнеса и наемными менеджерами?
В последнее время я часто становлюсь свидетельницей того, что между владельцами компании и нанятыми топ-менеджерами возникают разногласия.
Как правильно хвалить сотрудников?
Human resources, «человеческие ресурсы» — так теперь принято называть сотрудников. Я считаю, что рассматривать людей как ресурс — неправильно. С людьми нужно обращаться по-человечески.
Как сделать деловое партнерство взаимовыгодным?
«Я делаю всё для нашего общего бизнеса, выкладываюсь на 100%, но не чувствую поддержки со стороны партнера. Выходит, что я отдаю больше, получаю меньше, а он — наоборот, почти ничего не делает, но снимает все сливки».