Компетенції, інтерв'ю та оцінка
- 24 години
- Після закінчення видається Сертифікат
- Альянс-М, центр розвитку
- a-m.in.ua
- Ганна Мозгова
-
Щоб зв'язатися із закладом, відкрийте телефон і ел. пошту.
Цільова аудиторія
Запрошуємо на курс:
- рекрутерів із досвідом роботи;
- HR-ів;
- менеджерів.
Ціль заходу
Прокачатися в оцінюванні персоналу за компетенціями, а також у проведенні структурованих інтерв’ю.
Компетенційне інтерв'ю дає точну оцінку і допомагає:
- розуміти чи гармонійно кандидат ляже в корпоративну модель;
- спрогнозувати ефективність і результат кандидата;
- скоротити цикл рекрутингу;
- зменшити вартість рекрутингу;
- замінити низку інших методик.
Програма
Формат навчання (online):
- Підготовка (індивідуально) – 1 тиждень
- мінікурс в чат-боті – 3 відеоуроки з теоріі зі структурованою інформацією, 2 тести і 2 тренажери - загальний час на підготовку 3-3,5 години.
- Практикум (групові практикуми) – 3 тижні (6 занять по 3,5 години = 21 години суцільної практики!!),
- Закріплення навичок (самостійно + в групі) – 2 тижні
- післятренінговий супровід: доступ до онлайн-матеріалів, тренажерів та відеозаписів практикумів, а також "голови тренера" в межах тем цього курсу.
Основні модулі курсу "Компетенції - інтерв'ю та оцінка"
Модуль 1. Компетенції та методи їх оцінювання
- Компетенції: корпоративні, управлінські, професійні, особистісні (corporate, soft & hard).
- Структура та модель компетенцій, матриця, кластери компетенцій, поведінкові індикатори.
- Профіль посади та модель компетенцій.
Практична гра: пазли "Матриця компетенцій". У групах формуємо робочу оцінну корпоративну компетенційну «лінійку» – тренувальну матрицю.
Домашнє завдання: у командах доробити матрицю 3*3 – 3 кластери, у яких 3 рівні й у кожному по 3 індикатори. Презентують 2 команди та на початку наступного практикуму приводимо до 1 матриці).
Модуль 2. Поведінкові індикатори/ маркери
- Спостереження компетенцій у поведінці та їх оцінювання:
- прокачування навичок спостереження (синемалогія);
- аналіз структури кейсу/ прикладу.
Практична гра: "Перевертень" – розгортання кейсу у лійку запитань (CARE/STAR).
Модуль 3. Компетенційне інтерв'ю
- Сфера застосування (вхідне інтерв'ю, 1to1, асесмент, кадровий резерв/ротація):
- особливості інтерв'ю за компетенціями на відміну інших видів співбесід, розбір ключових нюансів;
- техніки ставлення запитань:
- Push-запитання і формулювання, що привертають до себе (методологія + EQ);
- принцип побудови запитань на інтерв'ю (CARE, STAR, БУР, «3-П»);
Практична гра: закріплення навички проведення інтерв'ю та оцінювання, відпрацювання навичок на діалогових тренажерах.
Модуль 4. Структура інтерв’ю за компетенціями
- Формування компетенційних лійок – управління структурою цілісної співбесіди.
- Підготовка запитальних листів (на базі корпоративної матриці компетенцій та профілю ролі).
- Трансформація в оцінний бланк – робота на платформі Miro.
Практична гра: трансформація профілю ролі (2-3 ролі за кількістю команд) у запитальний лист з оцінним бланком.
Модуль 5. Проведення інтерв'ю
- Діагностичне вислуховування, аналіз кейсів та розгортання «поведінкового прикладу».
- Гіпотези та їх перевірка.
Практична гра: інтерв'ю – робота в парах і групах (приділяємо прокачуванню цієї навички більшу частину часу на курсі).
Модуль 6. Level Up - інтерв'ю за компетенціями
- цілісна структура інтерв'ю;
- корекція себе в ролі інтерв'юера. "Чоботи кандидата" – апробування ролі;
- мотивація в компетенційному інтерв'ю – її оцінювання;
- принцип вибору прикладів та алгоритм їх аналітичної обробки.
Практичний кейс: проведення інтерв'ю (робота в парах та групах) –- прокачування навичок:
- ставлення запитань;
- збір та аналіз інформації (отримання «3-П» та кейсів);
- оцінювання компетенцій;
- корекція поведінки Інтерв'юера.
Додаткова інформація
Дати відкритого курсу:
Start: 09.04.2024 - дотренінгова підготовка.
Practice:
- 16, 18, 23, 25, 30 квітня та 2 травня 2024 року (тренінги-практикуми!!!)
- до 16.05.2024 (включно) – післятренінговий супровід.
Час проведення практикумів:
- з 9:00 до 12:30 (за київським часом!!).
Місце: онлайн (ZOOM & Miro)
Вартість:
- 1 учасник – 13 125 грн.
- 2 учасники – 24 940 грн. (знижка 5%)
- 3 учасники – 36 620 грн. (знижка 7%)
До оплати уточніть наявність місць!!!! Кількість у цій групі вже дуже обмежена!!
Ви можете взяти повноцінну участь з будь-якої точки світу!!
Інші тренінги у категоріях:Менеджмент, управління, KPIHR, менеджер з персоналу, рекрутингУправління персоналом, адаптація та розвиток
Дивіться також усі тренінги в Києві, ЗВО/ВНЗ в Києві, коледжі в Києві, курси в Києві, репетиторів в Києві, роботу в Києві.
Коментарі
Невірно заповнені поля відзначені червоним.
Будь ласка, перевірте форму ще раз.
Ваш коментар відправлений і буде доступний на сайті після перевірки адміністратором.