1. Оценка эффективности управления командой1.1. Чек - лист проведения оценки 2. Эффективная организационная структура. 2.1. Распределение зоны ответственности2.2. Принцип «внутреннего клиента» 3. Сист…
Компетенции. Понятие компетенций Виды компетенций, элементы компетенций. Метапрограммы. Понятие и связь с компетенциями Разработка модели компетенций. Методы поиска персонала. Как составить эффективну…
I Модуль. Методики диагностики при подборе персонала 1. Инструменты в работе HR-а опросники, анкетирование, тесты, диагностические методики интервью, беседа проективные методики деловые игры 2. Исслед…
1. Построение системы управления персоналом в компании.1.1. Особенности организации процессов управления персоналом на разных стадиях жизненного цикла компании: формирование организации; интенсивный р…
1. Эффективные технологии отбора персонала Психологический «портрет» кандидата. Зачем он нужен и как его составить. Компетенции кандидата. Выявление и оценка профессионально важных качеств кандидата К…
1-й день: 1. Построение системы управления персоналом в компании. 1.1. Особенности организации процессов управления персоналом на разных стадиях жизненного цикла компании: формирование организации; ин…
1. Подготовительный этап при подборе персонала. Подбор персонала исходя из целей и задач компании. Алгоритм подготовки к подбору сотрудника. Составление профиля должности. Где и как искать персонал. О…
Мотивация персонала с точки зрения компании и с точки зрения сотрудников. Основные теории и практические приемы нематериальной мотивации. Основы нематериальной мотивации: пирамида А. Маслоу; теория Ф…
Тренинг рассчитан на 16 часов (2 дня). Кто такой HR менеджер. Функциональные обязанности. Что должен знать HR. Жизненный цикл компании. Кадровая политика на разных стадиях развития компании. Типы кадр…
Оцінка та атестація персоналу. Підвищення результативності роботи працівників Оцінка та атестація персоналу: українська та зарубіжна термінологія Типові цілі проведення оцінки персоналу, їх взаємозв'я…
Основні процедури управління персоналом персонал — головний ресурс компанії; що означає керувати персоналом? хто керує людьми? ролі керівника та менеджера з персоналу; підпорядкованість, внутрішньопоз…
Технологія побудови системи компетенцій у компанії визначення «компетенція», «модель та система компетенцій»; технологія виділення ключових професійних компетенцій; технологія побудови ідеального проф…
Ефективне дистанційне керування Вплив зовнішніх факторів на результативність дистанційного керування. Вплив внутрішніх факторів та взаємодії підрозділів на процес дистанційного управління. Особистий в…
Розробка моделі компетенцій Понятійний апарат: компетенція, компетентний підхід, управління компетенціями. Класифікація компетенції. рівні розробки компетенцій Форми опису компетенцій: Модель робочого…
