Тренери

Добжанська Наталія Алимівна


Про тренера

Эксперт в области управленческого учета, бюджетирования, а также в области автоматизации учета на различных платформах.

Могу предоставить отзывы клиентов по отработанным проектам в письменном виде, на их фирменных бланках с контактными телефонами (расчеты бюджетов для кредитов, постановка учета, автоматизация, коучинг и т.д.

С 2004 года профессионально занимаюсь программами обучения, тренингами на темы Управленческого учета, Бюджетирования. 
Сопровождаю бизнесы в периоды изменений и развития систем учета, отчетности в части методологий и процессов автоматизации, создаю учет и финансовую службу в Компаниях с нуля.
Провожу личный коучинг специалистов и лиц, принимающих решения, в части экономики предприятия.
Оказываю услуги подготовки Пакета экономических расчетов и обоснований для привлечений инвесторов и кредитования предприятий среднего и малого бизнеса.
Участвую как консультант в процессах создания мотивационных схем для персонала, обеспечивая их экономическую эффективность. 
Оцифровываю влияние изменений в деятельности компании (изменения штата, структуры товарооборота, структуры затрат, логистических условий и т.д.) до внедрения их в жизнь.

За этот период моими клиентами были:

  • ООО «Хлебокомбинат КУЛИНИЧИ» г. Харьков
  • ЧНПП «ЮВИС» г. Днепропетровск
  • ЧНПП «ЮВИС-Технологии» г. Днепропетровск
  • ООО «Ростхиммаш» г. Днепродзержинск
  • ООО «Рада-Инвест» г. Днепропетровск
  • ЧП Мусиенко ДВ, сеть магазинов «Дорожная Карта» г. Одесса
  • ЧП Ковальчук ВС, сеть магазинов «Дорожная Карта» г. Херсон
  • ЗАО «Автопартс», сеть магазинов «77volvo», г. Москва
  • Торговый дом «ДТЗ» Днепропетровский тракторный завод
  • ООО с ИИ «Планета» г. Днепропетровск
  • ООО «Титаниум» г. Днепропетровск
  • ЧП «ПрофиСтрой» г. Днепропетровск
  • ООО «Геомакс» г. Харьков
  • ООО «Энерготранс ЛТД» г. Харьков

Главные профессиональные компетенции :

  • Тренинги для топ-менеджеров (неэкономистов) по учету и бюджетированию.
  • Тренинги для экономистов по учету и бюджетированию.
  • Постановка системного управленческого учета (автоматизация, техзадания, внедрение)
  • Создание управленческой учетной политики и форм к ней.
  • Анализ финансового состояния предприятия.
  • Постановка системного бюджетирования.
  • Постановка технических заданий для автоматизации учета.
  • Индивидуальный коучинг специалистов.
  • Составление Пакета с экономическими обоснованиями для привлечения инвесторов и кредитования в банках.

Залишити коментар

Будь ласка, введіть Ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити