Старинская Анна

РМР, директор ООО «Технологии Управления Спайдер Украина», консультант по управлению проектами. 
Специализация:

• Постановка и оптимизация систем управления проектами;
• Управление глобальными международными проектами;
• Постановка корпоративных университетов;
• Экстремальное управление проектами;
• Организация управляющих компаний (project management company);
• Организация управления портфелем и программами проектов;
• Управление рисками портфеля и программ проектов;
• Построение системы управления техобслуживания и ремонтов;
• Управление инновационными проектами;
• Управление проектами запуска продуктов;
• Лидерство и коммуникации, эмоциональный интеллект.

Достижения:

Успешная реализация более 60 консалтинговых проектов по постановке и оптимизации систем управления проектами, постановке систем позаказного производства и других проектов в компаниях: «XXI век», «Донбасс Арена», «Евротэк», Vesy Corporation, «Донецкая Инвестиционно-строительная компания», «Энран», «Укртатнафта», «Райффайзен Банк Аваль», «Украинский научно-технологический центр», «Реста», Color Development, «Северная Инвестиционная Группа», «Южтеплоэнергомонтаж», «Гринвуд», «Днепроспецсталь», «Укргазбанк», «Енакиевский металлургический завод», «Киевская передвижная механизированная колонна №2», «ВНИПИТРАНСГАЗ», «Слав-Инвест», «СВС Днепр», «Северный и Центральные ГОК», «Киевстар», «Киевская Инвестиционная Группа», «Донгорбанк», «Западная нефтяная группа».

Разработки и методики:

Автор уникальной модульной технологии, направленной на оптимизацию существующей системы управления проектами в организациях, созданию внутренних и внешних Управляющих компаний.

Автор технологии создания портфеля инновационных проектов в компании для реализации стратегии развития.

Ведущий консультант по управлению проектами в составе Управляющей компании, по постановке корпоративного управления портфелями и программами проектов.

Автором практикумов по управлению проектами:

• «Организация управляющей компании (project management company)»;
• «Управление рисками в проектах»;
• «Экстремальное управление проектами»;
• «Управление стоимостью проекта»;
• «Международные стандарты по управлению проектами и практика применения их в компании»;
• «Как управлять проектом организационных изменений»;
• «Проблемные проекты: технология восстановления и успешной реализации».

Внешняя работа:

• Вице-президент Киевского отделения PMI по образованию и сертификации.
• Преподаватель курсов по управлению проектами для собственников бизнеса, первых лиц компании в Киево-Могилянской бизнес-школе.
• Преподаватель курсов по управлению проектами в Киевской Бизнес-школе.
• Автор и преподаватель специализированного курса в рамках программы MBA «Project Management».
• Автор более 70 статей в СМИ, посвященных проектному менеджменту. Модератор и докладчик конференций, бизнес-форумов и презентаций.