
Старинская Анна
Про тренера
РМР, директор ООО «Технологии Управления Спайдер Украина», консультант по управлению проектами.
Специализация:
- Постановка и оптимизация систем управления проектами;
- Управление глобальными международными проектами;
- Постановка корпоративных университетов;
- Экстремальное управление проектами;
- Организация управляющих компаний (project management company);
- Организация управления портфелем и программами проектов;
- Управление рисками портфеля и программ проектов;
- Построение системы управления техобслуживания и ремонтов;
- Управление инновационными проектами;
- Управление проектами запуска продуктов;
- Лидерство и коммуникации, эмоциональный интеллект.
Достижения:
Успешная реализация более 60 консалтинговых проектов по постановке и оптимизации систем управления проектами, постановке систем позаказного производства и других проектов в компаниях: «XXI век», «Донбасс Арена», «Евротэк», Vesy Corporation, «Донецкая Инвестиционно-строительная компания», «Энран», «Укртатнафта», «Райффайзен Банк Аваль», «Украинский научно-технологический центр», «Реста», Color Development, «Северная Инвестиционная Группа», «Южтеплоэнергомонтаж», «Гринвуд», «Днепроспецсталь», «Укргазбанк», «Енакиевский металлургический завод», «Киевская передвижная механизированная колонна №2», «ВНИПИТРАНСГАЗ», «Слав-Инвест», «СВС Днепр», «Северный и Центральные ГОК», «Киевстар», «Киевская Инвестиционная Группа», «Донгорбанк», «Западная нефтяная группа».
Разработки и методики:
Автор уникальной модульной технологии, направленной на оптимизацию существующей системы управления проектами в организациях, созданию внутренних и внешних Управляющих компаний.
Автор технологии создания портфеля инновационных проектов в компании для реализации стратегии развития.
Ведущий консультант по управлению проектами в составе Управляющей компании, по постановке корпоративного управления портфелями и программами проектов.
Автором практикумов по управлению проектами:
- «Организация управляющей компании (project management company)»;
- «Управление рисками в проектах»;
- «Экстремальное управление проектами»;
- «Управление стоимостью проекта»;
- «Международные стандарты по управлению проектами и практика применения их в компании»;
- «Как управлять проектом организационных изменений»;
- «Проблемные проекты: технология восстановления и успешной реализации».
Внешняя работа:
- Вице-президент Киевского отделения PMI по образованию и сертификации.
- Преподаватель курсов по управлению проектами для собственников бизнеса, первых лиц компании в Киево-Могилянской бизнес-школе.
- Преподаватель курсов по управлению проектами в Киевской Бизнес-школе.
- Автор и преподаватель специализированного курса в рамках программы MBA «Project Management».
- Автор более 70 статей в СМИ, посвященных проектному менеджменту. Модератор и докладчик конференций, бизнес-форумов и презентаций.
Статті18
- Как разбудить внутреннего диктатора?
- Банковская специфика на практике
- Управление проектами - рай для экстремалов
- Играем на PM-Форуме
- MBA Project Management: предварительная защита
- Банковские проекты – работаем со спецификой
- Новый набор на PMP
- Увидеть систему в действии
- Современное управление в банках – переход к проектам
- Подготовка к сертификации PMP – теперь за 5 недель!
- Современное управление строительными проектами
- «Spider Project» для производственных предприятий: двойная оптимизация
- Повышение эффективности управления проектами с применением Spider project
- Бюджетирование проектов и портфеля проектов
- Повышение эффективности управления проектами с применением Spider project
- Последний шанс посетить «Риск-супер-гид» и научиться превращать риски в возможности, а возможности в блестящие результаты
- Анна Старинская расскажет как воплотить идею в успешный проект на Odessa Smart Forum 2015
- Стартует самое масштабное исследование года – Рейтинг проектного менеджмента 2015