Сарбаєв Тимур

Бизнес-консультант. 

Консультант по вопросам: 

1. Управление стратегией. 
2. Кризис-менеджмент. 
3. Коучинг собственников. 

Образование: МБА – «МИМ-Киев». 
Высшее – специальности: радиофизик, юрист (Киевский Государственный Университет им. Т.Шевченко). 
Консалтинговая подготовка: 
Программа МИМ Киев по подготовке консультантов (Австрия, Швейцария). Сертификат консультанта. 
Стокгольмская Школа Бизнеса. Мини - МБА. 
Стаж тренерской и семинарской работы – 7 лет. 
Опыт практической работы: Член Наблюдательного совета 6 компаний, Генеральный директор, Коммерческий директор, Директор по операционной политике и бизнес развитию, Руководитель франчайзингового направления, Национальный менеджер по продажам в крупных отечественных и иностранных компаниях. Ведущий курса "Реинжиниринг бизнес процессов" в бизнес-школе "МИМ Киев". Консультант по оценке и развитию бизнеса, по оптимизации организационной структуры предприятия/холдинга, по описанию и оптимизации/реинжинирингу бизнес-процессов предприятия, по бизнес-планированию.
Среди заказчиков: Корпорация «НЕСТЛЕ», Корпорация «РОСАН», ЗАО «Мегатекс», «SPAR Украина», ТС «Мобилочка», ЮМС, СГ «ТАС», МК «Азовсталь», ТД Мегаполис, Агробанк, Кредитпромбанк, СК «Эталон», Рйффайзенбанк Украина, ЗАО «Постулат», «Оптима-телеком», Концерн «Купол», «Укравтозапчасти», МТ-банк, «САП Украина», «Цеппелин Украина», ЗАО «Одесский коньячный завод» (ТМ «Шустов»), Концерн «СТОИК», ООО «Деловой Стиль», «Maskotte», «Родовид банк», «Народная промышленно-инвестиционная компания», «Альтис-Холдинг», ООО «АЛЛО» и другие.
Авторские программы:

1. Стратегическое управление компанией
2. Реинжиниринг бизнес-процессов как способ достижения стратегических целей компании
3. Бизнес-процессы. Оптимизация. Реинжиниринг
4. Технология реинжиниринга бизнес-процессов
5. Управление проектами
6. Бизнес-планирование
7. Организационное строительство
8. Управление изменениями