Немирівський Ігор

Немировский Игорь прошел весь карьерный путь менеджера от начала до вершины. Практический стаж на должности топ-менеджера – свыше 15 лет. Имеет опыт работы на должности финансового директора. Обладает навыками управления группой компаний с численностью свыше 800 человек. Внедрил несколько проектов ERP-систем.

Все авторские методики, применяемые Игорем Немировским, построены на опыте ошибок и «подводных камней», наработанных за 15 лет в Топ-менеджменте и консалтинге и обеспечивающих гарантированный результат.

Реализованные и текущие проекты в дистрибьюции, рознице, шоу-бизнесе, фармацевтическом производстве, медиа-бизнесе и других включают в себя:

• Проект-систему управления бизнесом «Лига чемпионов»
• Разработку и внедрение стратегии
• Разработку и внедрение Системы сбалансированных показателей
• Внедрение системы результативного управления и системной работы руководителя «Победитель. Технология результативного управления»
• Разработку системы реализации стратегических целей и линию целей для каждого сотрудника
• Ряд программ личностного роста «Путь к успеху»
• Систему прогнозирования, моделирования финансовых результатов бизнеса за 10 минут
• Системы on-line контроля за результатами работы бизнеса в целом, а также компании, направления, каждого отдельного бизнес-процесса, отдела, сотрудника
• Финансы для нефинансовых менеджеров
• Бюджетирование (ЦФО, ABB бюджетирование): пошаговая методика от разработки регламента до внедрения «в жизнь» компании
• Систему АВС-костинга (ФСА) для компаний
• Систему KPI (Key Performance Indicators) оценки и мотивации сотрудников

Является автором многочисленных публикаций и трех книг, две из них стали хитами продаж на территории СНГ, а именно:

• «Бюджетирование. От стратегии до бюджета – пошаговое руководство», уже 5 лет остается хитом продаж в СНГ;
• «Система сбалансированных показателей: внедрение, оценка деятельности компании».