Бюджетирование как метод финансового планирования деятельности компании

Вы освоите инструменты квалифицированного пользования финансовой и нефинансовой информацией для оценки финансового положения и перспектив развития компании на тренинге «Финансы и бюджетирование для нефинансовых руководителей» 16-17 августа

Бюджетирование — это производственно-финансовое планирование деятельности предприятия путем составления общего бюджета предприятия, а также бюджетов отдельных подразделений с целью определения их финансовых затрат и результатов.

Назначение бюджетирования на предприятии заключается в том, что это основа планирования и принятия управленческих решений на предприятии, оценки всех аспектов финансовой состоятельности предприятия, контроля и управления материальными и денежными ресурсами предприятия, укрепления финансовой дисциплины и подчинения интересов отдельных структурных подразделений интересам предприятия в целом и собственникам его капитала.

На каждом предприятии может быть своя специфика бюджетирования в зависимости как от объекта финансового планирования, так и от системы финансовых и нефинансовых целей. Поэтому, говоря о назначении бюджетирования, необходимо помнить, что в каждой компании в качестве управленческой технологии оно может преследовать свои собственные цели и использовать свои собственные средства, свой инструментарий.

Каждый наш тренинг ориентирован на решение конкретных задач владельца бизнеса или руководителя компании (подразделения, отдела):

Финансы и бюджетирование для нефинансовых руководителей

• Ближайшие даты открытых тренингов: 16-17 августа; 28-29 августа
• Ближайшие даты коучинг-программы: 11-12 августа; 19-20 августа; 2-3 сентября

Финансовый менеджмент для финансовых руководителей

• Ближайшие даты открытых тренингов: 14-15 августа; 30-31 августа; 19-20 сентября
• Ближайшие даты коучинг-программы: 8-9 августа;23-24 августа; 26-27 августа

Бюджетирование как эффективный инструмент управления

• Ближайшие даты открытых тренингов: 8 августа; 24 августа; 27 августа
• Ближайшие даты коучинг-программы: 14 августа; 7 сентября; 13 сентября; 25 сентября

Управление эффективностью бизнеса на основе Ключевых Индикаторов (КРІ) и Сбалансированной Системы Показателей

• Ближайшие даты открытых тренингов: 18-19 августа; 6-7 сентября
• Ближайшие даты коучинг-программы: 8-10 августа; 12-14 августа

Управленческий учет в компании

• Ближайшие даты открытых тренингов: 21-22 августа; 13-14 сентября; 2-3 октября
• Ближайшие даты коучинг-программы: 8-10 августа; 13-15 августа; 18-20 августа; 25-27 августа

Ключевые аспекты эффективного управления корпоративными проектами (Рroject management)

• Ближайшие даты открытых тренингов: 23 августа; 26 августа; 6 октября
• Ближайшие даты коучинг-программы: 10 августа; 12-13 августа; 6-7 сентября

Основы управления корпоративными проектами (Рroject management)

• Ближайшие даты открытых тренингов: 25 августа; 12 сентября
• Ближайшие даты коучинг-программы: 9 августа; 19 августа; 4-5 сентября

Управление финансами для Собственника и руководителя компании

• Ближайшие даты коучинг-программы: 16 августа; 24 августа

Практические аспекты внедрения управленческого учета

• Ближайшие даты коучинг-программы: 9-10 августа; 11-12 августа; 17 августа; 20-22 августа; 23-24 августа

Внимание!

Если Вы хотите обучаться на коучинг-программах ("один на один" с коуч-тренером), то можете зарегистрироваться на запланированные даты или согласовать индивидуальный график обучения)

Кроме участия в тренингах открытого или индивидуального формата, Вы можете заказать их проведение в корпоративном формате

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!

Более детальную информацию Вы можете посмотреть на нашем сайте: http://www.shauz.kіev.ua

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

[відкрити контакти](044) 223 72 48;  223 60 48;  [відкрити контакти](098) 490 23 03;  [відкрити контакти](050) 323 56 76

или прислать заявку на e-maіl: [відкрити контакти][email protected]

Звоните! Пишите! Приходите!

Желаем Вам Успешного Бизнеса!