Анализ управленческой отчетности

Анализировать руководителю нужно свою управленческую отчетность: управленческий баланс и отчет о финансовых результатах. Именно они покажут ему, в правильном ли направлении движется его бизнес.

Об этом более подробно Вы узнаете на тренинге "Управленческий учет в компании" 13-14 сентября. 

Как часто это делать?

Это решает каждый для себя сам.

Я бы рекомендовала делать это ежемесячно, ведь ежемесячный мониторинг «финансового здоровья»  предприятия позволяет на ранних стадиях обнаружить тенденции и  вовремя принять действенные меры, если что-то пошло не так. Если очень сложно делать такой анализ ежемесячно, то хотя бы раз в квартал обязательно  следует уделить  внимание «финансовому анализу здоровья» своего предприятия.

О чем может «рассказать» баланс?

Прежде всего, о динамике  запасов, дебиторской и кредиторской задолженностей.

Увеличение величины запасов расскажет  о том, что руководитель отвлекает из оборота самую ликвидную часть своих оборотных средств (денежные средства) и переводит их в менее ликвидную – запасы,  иными словами «замораживает» их.

И здесь стоит посмотреть критически на свои запасы и проанализировать - действительно ли они экономически оправданы.

Увеличение дебиторской задолженности, а это не что иное, как предоставление беспроцентного кредита своим покупателям, расскажет о том, что коммерческое подразделение недостаточно хорошо работает со своими покупателями и в результате компания недополучает «живые деньги»,  а получает долги, которые неизвестно когда отдадут.

Увеличение кредиторской задолженности расскажет либо о финансовых сложностях предприятия, когда оно не может своевременно производить оплату своим поставщикам, либо о проведении политики удлинения периодов времени задолженности, что фактически дает беспроцентный кредит на сумму и на срок задолженности.

Каждый наш тренинг ориентирован на решение конкретных задач владельца бизнеса или руководителя компании (подразделения, отдела):

Управленческий учет в компании

• Ближайшие даты открытых тренингов: 13-14 сентября; 2-3 октября; 1-2 ноября
• Ближайшие даты коучинг-программы: 1-2 сентября; 5-7 сентября; 9-11 сентября

Финансы и бюджетирование для нефинансовых руководителей

• Ближайшие даты открытых тренингов: 27-28 сентября; 16-17 октября
• Ближайшие даты коучинг-программы: 2-3 сентября; 8-9 сентября; 15-16 сентября; 22-23 сентября

Основы управления корпоративными проектами (Рroject management)

• Ближайшие даты открытых тренингов: 12 сентября; 4 октября; 3 ноября
• Ближайшие даты коучинг-программы: 4-5 сентября; 17 сентября; 24 сентября

Бюджетирование как эффективный инструмент управления

• Ближайшие даты открытых тренингов: 21 сентября, 5 октября; 15 октября
• Ближайшие даты коучинг-программы: 7 сентября; 13 сентября; 25 сентября

Управление эффективностью бизнеса на основе Ключевых Индикаторов (КРІ) и Сбалансированной Системы Показателей

• Ближайшие даты открытых тренингов: 6-7 сентября; 29-30 сентября; 29-30 ноября
• Ближайшие даты коучинг-программы: 9-11 сентября; 12-14 сентября

Финансовый менеджмент для финансовых руководителей

• Ближайшие даты открытых тренингов: 19-20 сентября;  11-12 октября
• Ближайшие даты коучинг-программы: 4-5 сентября; 11-12 сентября; 16-17 сентября; 27-28 сентября

Ключевые аспекты эффективного управления корпоративными проектами (Рroject management)

• Ближайшие даты открытых тренингов: 6 октября; 4 ноября; 7 декабря
• Ближайшие даты коучинг-программы: 6-7 сентября; 10 сентября; 18 сентября

Управление финансами для Собственника и руководителя компании

• Ближайшие даты коучинг-программы: 3-4 сентября; 12 сентября; 23-24 сентября; 5 октября

Практические аспекты внедрения управленческого учета

• Ближайшие даты коучинг-программы: 2-3 сентября; 6-7 сентября; 8-9 сентября; 11-13 сентября; 15-16 сентября; 19-21 сентября

Внимание!

Если Вы хотите обучаться на коучинг-программах ("один на один" с коуч-тренером), то можете зарегистрироваться на запланированные даты или согласовать индивидуальный график обучения)

Кроме участия в тренингах открытого или индивидуального формата, Вы можете заказать их проведение в корпоративном формате

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!

Более детальную информацию Вы можете посмотреть на нашем сайте: http://www.shauz.kіev.ua

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

[відкрити контакти](044) 223 72 48;  223 60 48;  [відкрити контакти](098) 490 23 03;  [відкрити контакти](050) 323 56 76

или прислать заявку на e-maіl: [відкрити контакти][email protected]

Звоните! Пишите! Приходите!

Желаем Вам Успешного Бизнеса!