Кризис как возможность для дальнейшего роста компании

У Вас будет возможность систематизировать и развить знания об управлении затратами компании, о методах калькулирования себестоимости продукции и услуг.

На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти ти многие другие вопросы:

• Что такое затраты и как они классифицируются для получения различных результатов: для оценки запасов, принятия управленческих решений, планирования и контроля?
• Как определить стоимость материалов, отпускаемых в производство? 
• Как определить себестоимость произведенной и реализованной продукции?
• Как составить производственный отчет по выпуску продукции?
• Что относится к производственным накладным затратам и как их распределить на себестоимость выпущенной и реализованной продукции?
• Что такое absorption costing и direct costing?
• Как рассчитать точку безубыточности и что такое CVP-анализ? 
• Какие шаги предпринять, чтобы «выжить» компании в условиях кризиса?
• Какие принципы необходимо учитывать при построении системы антикризисного финансового управления
• Какие существуют возможные пути оптимизации затрат?
• Как оптимизировать свои затраты, чтобы усилить потенциал компании?

Наши консультант-тренеры профессионально и в доступной форме, на примерах и с ориентацией на Вашу сферу деятельности поработают с Вами на следующих тренингах:

Калькулирование себестоимости и антикризисная оптимизация затрат

• Ближайшие даты открытых тренингов: 22-23 января;9-10 февраля
• Ближайшие даты коучинг-программы: 26-27 января; 30 января- 1 февраля

Ключевые Индикаторы (КРІ) и Сбалансированная Система Показателей (BSC) для управления эффективностью

• Ближайшие даты открытых тренингов: 20-21 января; 5-6 февраля
• Ближайшие даты коучинг-программы: 30 января- 1 февраля; 11-13 февраля

Управление финансами для Собственника и Руководителя компании

• Ближайшие даты коучинг-программы: 21 января; 28-29 января; 3-4 февраля; 8 февраля

Управленческий учет в компании

• Ближайшие даты открытых тренингов: 31 января-1 февраля; 4-5 марта
• Ближайшие даты коучинг-программы: 27-29 января

Практические аспекты внедрения управленческого учета

• Ближайшие даты коучинг-программы: 21-22 января; 29-30 января; 4-5 февраля

Эффективное управление корпоративными проектами (Project Management). 2-х Модульная программа

• Ближайшие даты открытых тренингов (1 Модуль): 4 февраля; 6 марта;25 марта
• Ближайшие даты открытых тренингов (2 Модуль): 11 февраля; 7 марта; 1 апреля
• Ближайшие даты коучинг-программ: 22-23 января; 28-29 января; 5-8 февраля

Бюджетирование как эффективный инструмент антикризисного управления

• Ближайшие даты открытых тренингов: 30 января;18 февраля
• Ближайшие даты коучинг-программы: 4-5 февраля; 14 февраля

Финансовый менеджмент для финансовых Руководителей

• Ближайшие даты открытых тренингов: 24-25 января; 16-17 февраля
• Ближайшие даты коучинг-программы: 27-29 января; 29-31 января;2-3 февраля

Финансы и бюджетирование для нефинансовых Руководителей

• Ближайшие даты открытых тренингов: 12-13 февраля; 14-15 марта
• Ближайшие даты коучинг-программы: 26-27 января; 3-5 февраля; 19-20 февраля

Внимание!

Если Вы хотите обучаться на коучинг-программах ("один на один" с коуч-тренером), то можете зарегистрироваться на запланированные даты или согласовать индивидуальный график обучения)

Кроме участия в тренингах открытого или индивидуального формата, Вы можете заказать их проведение в корпоративном формате

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!

Более детальную информацию Вы можете посмотреть на нашем сайте: http://www.shauz.kіev.ua

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

[відкрити контакти](044) 223-72-48, [відкрити контакти](044) 223-60-48, [відкрити контакти](050) 323-56-76, [відкрити контакти](098) 490-23-03 

или прислать заявку на e-maіl: [відкрити контакти][email protected]

Звоните! Пишите! Приходите!

Желаем Вам Успешного Бизнеса!