Анализ реализуемости проекта с финансовой точки зрения

Тренинг поможет повысить квалификацию, развить навыки гибкого управления проектами под свои задачи. Предоставить новые возможности, идеи и инструменты для лучшей реализации проектов в компаниях участников.

На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:

• Что такое проект и какие существуют виды проектов?
• Как строить управление, сосредоточенное на результате, в рамках проектных ограничений?
• Что такое системное управление проектами и какие существуют процессы управления проектами?
• Как совместить проектную и основную деятельность компании?
• Что такое жизненный цикл проекта и какие существуют модели жизненных циклов?
• Что такое подготовка проекта?
• Какие необходимы основные документы для управления проектом (планирование, мониторинг выполнения, завершение)?
• Какие документы необходимы для утверждения проекта заказчиком?
• Какие процессы для проекта являются критическими, и какие управленческие действия необходимы?
• Как определить критический путь проекта и какие методы для этого можно использовать?
• Как построить диаграмму Ганта в программе MS Рroject 2010?
• Как выделять рамки проекта и обеспечивать необходимые действия для получения запланированных результатов?
• Как формировать, планировать и успешно управлять портфелем корпоративных проектов?
• Какой должна быть организационная структура проектной организации?
• Что такое проектный офис?
• Что такое команда проекта, и как определить состав ключевых участников проектной команды?
• Как управлять конфликтами в команде проекта и оценить реальный темп работы команды?
• Что такое проектное финансирование и как управлять стоимостью проекта?
• Как успешно управлять рисками и изменениями в проекте?
• Как бюджетировать и управлять затратами проекта?
• Каковы факторы успеха и провала проекта и как предупредить неудачную реализацию проектов?
• Как ускорить работу команды в несколько раз?
• Как объективно оценивать и прогнозировать сроки завершения проектов?

Наши консультант-тренеры профессионально и в доступной форме, на примерах и с ориентацией на Вашу сферу деятельности поработают с Вами на следующих тренингах:

Эффективное управление корпоративными проектами (Project Management). 2-х Модульная программа

• Ближайшие даты открытых тренингов (1 Модуль): 4 февраля; 6 марта;25 марта
• Ближайшие даты открытых тренингов (2 Модуль): 11 февраля; 7 марта; 1 апреля
• Ближайшие даты коучинг-программ: 5-8 февраля; 12-15 февраля; 18-20 февраля

Практические аспекты внедрения управленческого учета

• Ближайшие даты коучинг-программы: 4-5 февраля; 8-9 февраля

Управленческий учет в компании

• Ближайшие даты открытых тренингов: 4-5 марта; 4-5 апреля
• Ближайшие даты коучинг-программы: 5-7 февраля; 9-11 февраля

Бюджетирование как эффективный инструмент антикризисного управления

• Ближайшие даты открытых тренингов: 18 февраля; 23 февраля
• Ближайшие даты коучинг-программы: 4-5 февраля; 14 февраля

Калькулирование себестоимости и антикризисная оптимизация затрат

• Ближайшие даты открытых тренингов: 9-10 февраля; 28-29 марта
• Ближайшие даты коучинг-программы: 6-8 февраля; 12-14 февраля

Ключевые Индикаторы (КРІ) и Сбалансированная Система Показателей (BSC) для управления эффективностью

• Ближайшие даты открытых тренингов: 5-6 февраля; 21-22 февраля
• Ближайшие даты коучинг-программы: 11-13 февраля; 13-15 февраля

Управление финансами для Собственника и Руководителя компании

• Ближайшие даты коучинг-программы: 8 февраля; 10-11 февраля

Финансовый менеджмент для финансовых Руководителей

• Ближайшие даты открытых тренингов: 16-17 февраля; 4-5 мая
• Ближайшие даты коучинг-программы: 7-8 февраля; 9-12 февраля

Финансы и бюджетирование для нефинансовых Руководителей

• Ближайшие даты открытых тренингов: 12-13 февраля; 14-15 марта
• Ближайшие даты коучинг-программы: 19-20 февраля; 26-27 февраля

Внимание!

Если Вы хотите обучаться на коучинг-программах ("один на один" с коуч-тренером), то можете зарегистрироваться на запланированные даты или согласовать индивидуальный график обучения)

Кроме участия в тренингах открытого или индивидуального формата, Вы можете заказать их проведение в корпоративном формате

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!

Более детальную информацию Вы можете посмотреть на нашем сайте: http://www.shauz.kіev.ua

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

[відкрити контакти](044) 223-72-48, [відкрити контакти](044) 223-60-48, [відкрити контакти](050) 323-56-76, [відкрити контакти](098) 490-23-03 

или прислать заявку на e-maіl: [відкрити контакти][email protected]

Звоните! Пишите! Приходите!

Желаем Вам Успешного Бизнеса!