Построение системы оплаты по результату KPI-мотивация

Тема, которую мы затрагиваем не из простых. Наша тема: как платить только за результат, как мотивировать, как измерять эффективность работы каждого сотрудника.

Как выстроить систему и еще Вы узнаете:

1. Как повысить эффективность ваших людей не менее, чем на 20% в течении ближайшего квартала.
2. Устанавливать своим сотрудникам и достигать цели.
3. Как измерять эффективность своих сотрудников с помощью KPI.
4. Как выстраивать в компании эффективную систему мотивации и получать максимальную отдачу от каждого сотрудника. 
5. Как разрабатывать систему оплаты по результату.
6. Эффективно управлять сотрудниками, повышая их эффективность и вовлеченность, мотивирования на достижение большего.
7. Нематериальному стимулированию, способам признания и вознаграждения.
8. Новые идеи, которые позволят выиграть в условиях конкуренции.
9. Практические навыки, которые сможете сразу же применить в своей работе.

• Программа:

Модуль 1. С чего начинается мотивация - цели компании и основные показатели эффективности.

Модуль 2. 3D оценка сотрудников.
Кто и что из сотрудников делает? Как это измерить и оценить?

Модуль 3. Расчет дополнительной прибыли и зоны ответственности
Как работа каждого сотрудника влияет на прибыль? Как построить мотивацию, чтобы платить из дополнительно заработанной прибыли, а не увеличивать затраты.

Модуль 4. Как рассчитать фонд оплаты труда и штат для компании, подразделения
За счет чего платить зарплату и премии? Как рассчитать, кому и сколько платить?

Модуль 5. Как мотивировать людей на достижение целей
Как стремительно поднимать моральный дух подчиненных и поддерживать производительность, мотивацию при минимальных затратах.    

Узнать подробнее можно, перейдя по ссылке

Зарегистрироваться на тренинг:

[відкрити контакти](044) 237-90-05, [email protected]