Требования к KPI и технология их разработки

Систематизируйте и развивайте свои практические умения в разработке целей, показателей их достижения, в формировании системы материального стимулирования на основе достижения KPI для повышения прибыльности компании.

На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:

• Что такое Сбалансированная Система Показателей (Balanced Scorecard)?
• С чего необходимо начинать построение Сбалансированной Системы Показателей?
• Какая последовательность шагов по внедрению концепции Balanced Scorecard?
• В чем причины успеха  внедрения концепции Balanced Scorecard?
• Что такое управление по целям?
• Как прописать цели компании и конкретных сотрудников по технологии SMART?
• Что такое стратегическая карта и как ее составить?
• Каковы принципы организации, ориентированные на стратегию?
• Как избежать ошибок при разработке ССП?
• Что такое система управления эффективностью компании на основе Ключевых Показателей Эффективности (KPI)?
• Как построить систему премирования на основе KPI?
• Как провести KPI-анализ?
• Как разработать KPI для организации, ее отделов и конкретных сотрудников?
• В чем заключаются плюсы и минусы работы в системе KPI?

Наши консультант-тренеры профессионально и в доступной форме, на примерах и с ориентацией на вашу сферу деятельности поработают с вами на следующих тренингах:

Ключевые индикаторы (КРІ) и Сбалансированная система показателей (BSC) для управления эффективностью

• Ближайшие даты открытых тренингов: 10-11 августа; 19-20 сентября; 19-20 октября
• Ближайшие даты коучинг-программы: 19-20 июля; 21-22 июля; 25-26 июля; 31 июля - 1 августа; 7-8 августа; 13-14 августа; 18-19 августа; 26-27 августа; 3-4 сентября; 12-13 сентября

Калькулирование себестоимости и антикризисная оптимизация затрат

• Ближайшие даты открытых тренингов: 12-13 августа; 7-8 сентября; 2-3 октября
• Ближайшие даты коучинг-программы: 20-21 июля; 25-26 июля; 30-31 июля; 4-5 августа; 9-10 августа; 15-16 августа; 18-19 августа; 22-23 августа; 28-29 августа; 2-3 сентября; 4-5 сентября

Эффективное управление корпоративными проектами (Project Management)

• Ближайшие даты открытых тренингов: 27-28 июля; 25-26 августа; 31 августа - 1 сентября; 26-27 сентября
• Ближайшие даты коучинг-программ: 21-22 июля; 25-26 июля; 31 июля - 1 августа; 5-6 августа; 11-12 августа; 18-19 августа; 28-29 августа; 3-4 сентября; 9-10 сентября

Управление финансами для собственника и руководителя компании

• Ближайшие даты коучинг-программы: 23 июля; 28 июля; 4 августа; 9 августа; 10 августа; 16 августа; 22 августа

Практические аспекты внедрения управленческого учета

• Ближайшие даты коучинг-программы: 22 июля; 26 июля; 2 августа; 8 августа; 10 августа; 16 августа; 19 августа

Система эффективного финансового менеджмента в компании

• Ближайшие даты коучинг-программы: 24-27 июля; 29 июля- 1 августа; 6-9 августа; 11-14 августа; 21-24 августа; 27-30 августа

Финансовый менеджмент для финансовых руководителей

• Ближайшие даты открытых тренингов: 7-8 августа; 12-13 сентября; 15-16 октября
• Ближайшие даты коучинг-программы: 22-23 июля; 27-28 июля; 5-6 августа; 15-16 августа; 20-21 августа; 28-29 августа

Управленческий учет в компании

• Ближайшие даты открытых тренингов: 24-25 июля; 29-30 августа; 15-16 сентября; 21-22 октября
• Ближайшие даты коучинг-программы: 20-21 июля; 1-2 августа; 6-7 августа; 14-15 августа; 17-18 августа; 25-26 августа

Бюджетирование как эффективный инструмент антикризисного управления

• Ближайшие даты открытых тренингов: 29 июля; 9 августа; 2 сентября; 4 октября
• Ближайшие даты коучинг-программы: 26 июля; 2 августа; 3 августа; 12 августа; 19 августа; 30 августа; 6 сентября

Финансы и бюджетирование для нефинансовых руководителей

• Ближайшие даты открытых тренингов: 22-23 августа; 10-11 сентября
• Ближайшие даты коучинг-программы: 20-21 июля; 1-2 августа; 8-9 августа; 14-15 августа; 17-18 августа; 26-27 августа; 31 августа - 1 сентября; 7-8 сентября; 18-19 сентября

Внимание!

Если Вы хотите обучаться на коучинг-программах ("один на один" с коуч-тренером), то можете зарегистрироваться на запланированные даты или согласовать индивидуальный график обучения)

Кроме участия в тренингах открытого или индивидуального формата, Вы можете заказать их проведение в корпоративном формате

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!

Более детальную информацию Вы можете посмотреть на нашем сайте: http://www.shauz.kіev.ua

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

[відкрити контакти](044) 223-72-48, [відкрити контакти](044) 223-60-48, [відкрити контакти](050) 323-56-76, [відкрити контакти](098) 490-23-03. 

или прислать заявку на e-maіl: [відкрити контакти][email protected]

Звоните! Пишите! Приходите!

Желаем Вам Успешного Бизнеса!