Методы измерения рисков: анализ чувствительности, анализ сценариев проекта, метод моделирования Монте Карло

Определение срока окупаемости инвестиций. Виды рисков. Матрица рисков. Качественный и количественный анализ риска инвестиционного проекта. Анализ инвестиционного проекта в условиях инфляции.

У Вас есть возможность проработать эти и много других профессиональных аспектов,

14-15 мая 2018 года на Авторском тренинге Ирины Стецуриной:

«Оценка и анализ рисков и возможностей инвестиционных проектов»

Приглашаем!

Интенсивная программа данного тренинга дает понимание, структурированные практические знания и системную технологию управления инвестиционной деятельностью компании.

Тренинг ориентирован на практичность и применимость методов для принятия управленческих решений по обоснованию экономической целесообразности инвестиций в различные проекты компании

Цели тренинга:

• Обеспечить систематизированные знания и повысить квалификацию участников тренинга в сфере инвестиционного планирования и управления проектами
• Рассмотреть принципы и алгоритмы экономического обоснования  и выбора инвестиционных проектов, снижения их рисков и максимального использования их возможностей 
• Наработать практические навыки и конкретные финансово-экономические инструменты для принятия управленческих решений в осуществлении инвестиционной деятельности компании

Кому целесообразно участвовать:

•  Владельцы бизнеса
•  Руководители компаний и управляющие филиалами;
•  Финансовые руководители высшего и среднего звена;
•  Руководители проектов;
•  Аналитики, экономисты, финансисты, технические специалисты, которые хотят расширить свои профессиональные знания в области инвестиционного проектирования

 Документ по окончанию:  Именной Сертификат

Программа тренинга  (20% - теории, 80% - практики)

День 1.  

•  Инвестиционный проект: проектирование и выбор
•  Бизнес-план инвестиционного проекта
•  Структура бизнес-плана, основные разделы. Практикум
•  Денежные потоки от проекта
•  Первоначальные инвестиции, ежегодный поток, потребность в оборотном капитале. Практикум
•  Стоимость денег во времени.
•  Анализ инвестиционных решений в процессах наращения капитала и дисконтирования. Простой и сложный процент.
•  Практикум. Определение стоимости инвестиций методом компаундирования (от настоящего к будущему) с начислением простых и сложных процентов
•  Практикум. Определение необходимой суммы инвестиций в проект для получения запланированного результата в будущем.
•  Алгоритм проведения анализа эффективности инвестиций. Практикум
•  Критерии эффективности инвестиционных проектов, основанные на простых (учетных) оценках: РР, АRR,коэффициент сравнительной экономической эффективности. Методика расчета показателей
•  Практикум. Определение срока окупаемости инвестиций
•  Практикум. Обоснование целесообразности замены устаревшего оборудования с использованием коэффициента сравнительной экономической эффективности

День 2.  

•  Критерии эффективности инвестиционных проектов, основанные на дисконтированных (временных) оценках: NPV, IRR, PI, DPP. Методика расчета,  анализ и пути повышения их уровня
•  Практикум. Определение дохода на вложенный капитал.
•  Расчет индекса рентабельности инвестиций (IR) и уровня рентабельности инвестиций (R)
•  Практикум. Определение чистого приведенного эффекта (NPV) инвестиционного проекта
•  Практикум. Анализ внутренней нормы доходности (IRR) и дюрации инвестиционного проекта
•  Практикум. Определение дисконтированного срока окупаемости новой техники
•  Учет неопределенности и риска при оценке эффективности инвестиций.
•  Виды рисков. Матрица рисков. Практикум.  
•  Анализ инвестиционного проекта в условиях инфляции. Практикум
•  Планирование и осуществление действий по разрешению рисков и реализации возможностей инвестиционных проектов в соответствии с требованиями МС ISO 9001:2015. Практикум
•  Качественный и количественный анализ риска инвестиционного проекта. Практикум
•  Методы измерения рисков: анализ чувствительности, анализ сценариев проекта, метод моделирования Монте Карло
•  Практикум. Расчет критических точек ключевых показателей проекта и чувствительного края по каждому из них для конкретного проекта.
•  Основные подходы к снижению проектных рисков. Практикум

Внимание!

Если вы хотите обучаться на коучинг-программах ("один на один" с коуч-тренером), то можете зарегистрироваться на запланированные даты:

10-11 мая;  21-22 мая;  5-6 июня;  11-12 июня;  19-20 июня;

5-6 июля;  27-28 июня;  5-6 июля;  14-15 июля 2018 года

или согласовать индивидуальный график обучения).

Кроме участия в тренингах открытого или индивидуального формата, вы можете заказать их проведение в корпоративном формате.

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!

Более детальную информацию вы можете посмотреть на нашем сайте: http://www.shauz.kіev.ua

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

[відкрити контакти](044) 223-72-48; [відкрити контакти]223-60-48; [відкрити контакти](050) 149-37-00; [відкрити контакти](067) 597-63-42 

или прислать заявку на e-maіl: [відкрити контакти][email protected]

Мы находимся в 30-ти шаговой близости от М. Тараса Шевченко

по ул. Межигорская 79-А, 6-й этаж, офис №615

Звоните! Пишите! Приходите!

Желаем Вам Успешного Бизнеса!