Приглашаем Вас 15-16 октября 2018 года на авторскую программу эксперта-практика Ирины Стецуриной «Финансовый анализ и прогноз уровня эффективности компании»

Вы проработаете широкий методологический арсенал инструментов и подходов для оценки стоимости, увеличения продуктивности и прибыльности бизнеса в формате индивидуального тренинга (коучинга)

Кому целесообразно участвовать:

•  Владельцы бизнеса
•  Руководители компаний и управляющие филиалами;
•  Финансовые руководители высшего и среднего звена;
•  Аналитики, экономисты и финансисты, которые хотят расширить свои профессиональные знания 

Цели коучинга:

•  Повысить квалификацию участников тренинга по ключевым вопросам финансового анализа и моделирования деятельности предприятия;
•  Освоить инструменты квалифицированного пользования финансовой информацией для качественного проведения финансового анализа с целью дальнейшего практического применения полученных знаний и навыков
•  Дать практические навыки анализа причин появления проблем в деятельности компании и проработать пути улучшения ситуации

 Документ по окончанию: Именной Сертификат  

Программа

(20% - теории, 80% - практики)

 День 1.  

•  Методы финансового анализа: горизонтальный (трендовый), вертикальный (структурный), сравнительный, метод финансовых коэффициентов, факторный анализ
•  Практикум. Вертикальный и горизонтальный анализ финансовой отчетности на примере конкретного предприятия. Выводы и рекомендации
•  Практические аспекты алгоритма проведения экспресс-оценки текущего финансового состояния предприятия. Сценарий здорового и кризисного предприятия
•  Практикум. Экспресс-оценка финансового состояния конкретного предприятия. Выводы и рекомендации
•  Практические аспекты алгоритма проведения углубленного анализа финансового состояния предприятия
•  Оценка и анализ экономического потенциала предприятия с позиции его имущественного и финансового положения
•  Практикум. Оценка финансового положения предприятия с точки зрения краткосрочной перспективы: определение показателей ликвидности и платежеспособности. Выводы и рекомендации
•  Практикум. Оценка финансового положения предприятия с точки зрения долгосрочной перспективы: определение показателей финансовой независимости и устойчивости. Выводы и рекомендации
•  Практикум. Финансовый леверидж. Эффект финансового рычага
•  Оценка и анализ результативности финансово-хозяйственной деятельности: оценка деловой активности, рентабельности, положения на рынке ценных бумаг
•  Практикум. Определение показателей оборачиваемости активов, запасов, дебиторской и кредиторской задолженностей. Выводы и рекомендации
•  Практикум. Определение продолжительности финансового цикла.
•  Практикум. Определение показателей рентабельности продаж, валового дохода. Выводы и рекомендации 

День 2.  

•  Показатели рентабельности, базирующиеся на ресурсном подходе.
• Практикум определения показателей рентабельности активов (ROA), рентабельности инвестиций (ROI), рентабельности собственного капитала (ROE)
• Показатели рентабельности, базирующиеся на затратном подходе
•  Анализ безубыточности. Запас безопасности и операционный рычаг
•  Практикум. Определение безубыточного объема продаж, запаса безопасности и операционного рычага предприятия в программе Exсel
•  Практикум. Определение критической суммы постоянных затрат, переменных расходов на единицу продукции и критического уровня цены реализации
•  CVP анализ – инструмент для целевого управления прибылью.
•  Практикум. Построение модели и выполнение CVP анализа на примере конкретного предприятия в Exсel
•  Практикум. Аналитическая оценка решения о принятии дополнительного заказа по цене ниже критического уровня
• Практикум. Обоснование решения «производить» или «покупать»
• Производственная и полная себестоимость продукции
• Практикум. Как распределить постоянные затраты на единицу продукции.
•  Практикум Расчет себестоимости продукции. Построение модели расчета производственной и полной себестоимости единицы продукции для принятия управленческих решений
• Практикум. Прибыль и экономическая добавленная стоимость EVA (Economic value added). О чем может рассказать EVA
•  Факторный анализ прибыли
•  Практикум. Выполнение факторного анализа прибыли с использованием модели в программе Exсel
•  Алгоритм проведения маржинального анализа прибыли
•  Практикум. Маржинальный анализ прибыли с использованием Exсel. Сравнительный анализ вариантов

Внимание!

Концентрированная практика!  Мы всегда готовы максимально адаптировать к Вашим конкретным потребностям программу индивидуального тренинга (коучинга)

Стоимость коучинга (индивидуального тренинга): 12 860.00 грн. 

Вы можете воспользоваться бонусными  возможностями раннего бронирования и оплаты!

При оплате за 45-30 дней - бонусная скидка 12%

При оплате за 29-15 дней - бонусная скидка 8%

При оплате за 14-6 дней - бонусная скидка 5%

При оплате за 5-1 дней - номинальная стоимость

 График проведения Авторского коучинга Ирины Стецуриной

«Финансовый анализ и прогноз уровня эффективности компании»:

 15-16 октября, 5-6 ноября, 28-29 ноября, 19-20 декабря 2018 год

Вы можете выбрать запланированные даты или согласовать индивидуальный график обучения

Вы можете заказать проведение корпоративных тренингов для профессионального и личностного развития Ваших руководителей и ключевых специалистов. 

Программы и даты корпоративных занятий по взаимному согласованию.

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!

Более детальную информацию вы можете посмотреть на нашем сайте:  http://www.shauz.kіev.ua

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

[відкрити контакти](044) 223-72-48; [відкрити контакти]223-60-48; [відкрити контакти](050) 149-37-00; [відкрити контакти](067) 597-63-42   

или прислать заявку на e-maіl: [відкрити контакти][email protected]

 Желаем Вам Успешного Бизнеса!