Принятие решений в ситуациях неопределенности

За счет схематизации и обсуждения ситуации как деятельности (системный анализ) мы можем выйти за границы личных представлений. Это позволяет понять ситуацию по сути и сформировать наиболее рациональный способ решения вопроса.

Мастер-класс проведен 27 марта совместно с Бизнес Образовательным Альянсом (http://bea.dp.ua/) и Европейской Бизнес Ассоциацией (http://www.eba.com.ua/uk).

Что было?

  • Сначала обсудили разные способы принятия решений их возможности и ограничения в ситуации неопределенности.
  • Затем провели две демонстрации: 1) принятие решения на основании системного анализа ситуации 2) построение системы продаж с помощь средств системного анализа и проектирования.
  • После чего поговорили о перспективах использования организационно-деятельностных форм принятия решений в ситуации неопределенности для бизнеса.

Какие результаты?

Обычно в принятии решений мы ограничены личными представлениями и знаниями.

За счет схематизации и обсуждения ситуации как деятельности (системный анализ) мы можем выйти за границы личных представлений. Это позволяет понять ситуацию по сути и сформировать наиболее рациональный способ решения вопроса.

Обсуждения и схематизация ситуаций пережитых участниками помогли им по-новому взглянуть на личные способы принятия решений. Участники отметили перспективность использования средств системного анализа для принятия решений в бизнесе.

Каковы перспективы?

На мастер-классе мы сделали первые шаги в обсуждении темы.

19-20 апреля мы проводим игру по теме "Осознанный бизнес", формат которой позволит более глубоко разобраться со средствами системного анализа и проектирования для управления бизнесом и развития управленческого мышления.


Оставить комментарий

Пожалуйста, введите Ваше имя
Пожалуйста, введите комментарий.
1000 символов

Пожалуйста, введите email
или Отменить

Другие статьи в категории Новости