Валерий Травков- "Человек управляющий"

Определенная категория и уровень развития человека. Элита менеджмента. Для того чтобы стать «Человеком управляющим», или хотя бы испытать и протестировать себя, необходимо пройти следующие этапы (если сможете)

Анонс открытый тренинг гуру Российского менеджмента Валерия Травкова.
«ЧЕЛОВЕК УПРАВЛЯЮЩИЙ»
Определенная категория и уровень развития человека. Элита менеджмента. «Второй после Бога». Для того чтобы стать «Человеком управляющим», или хотя бы испытать и протестировать себя, необходимо пройти следующие этапы (если сможете):

ДЛЯ КОГО ТРЕНИНГ?
Для тех, кто обладает задатками и способностями «Человека управляющего».
Для лидеров, руководителей и управленцев, владельцев и инвесторов, политиков и властелинов, желающих узнавать и развивать психофизические качества «человека управляющего».

В рамках открытого тренинга будут обсуждать следующие темы:

1. «ПАРАДИГМА» («Парадигма «Человека управляющего»)
Самый важный и трудный этап развития «человека управляющего». Парадигма - ключевая вершина психофизической пирамиды «человека управляющего». Скажите, какая у Вас парадигма, и Вы узнаете, кто Вы. Какая парадигма у «человека управляющего»? Узнайте! Протестируйте себя и сравните парадигмы. Сформируйте и примите Вашу парадигму «Человека управляющего». См. программу тренинга.

2. «ИНТЕЛЛЕКТ» («Интеллектуальный менеджер»)
Нет безвыходных ситуаций – есть неиспользованный интеллектуальный потенциал мозга. Замерьте уровень своего интеллектуального потенциала и сравните с интеллектуальным потенциалом «человека управляющего». Соберите и настройте свой интеллект как у «человека управляющего». Помните: «Функция формирует орган». Интеллектуальные управленческие функции формируют мозг «человека управляющего». «Мозг человека не стареет, он ржавеет от неупотребления». Развивайте и активно используйте свой интеллект. Но важно знать, что «человека управляющего» узнают не по интеллектуальной активности, а по результативной продуктивности. См. программу тренинга.

3. «ПРАГМАТИЗМ» («Прагматичный менеджер»)
Мало быть активным, надо быть продуктивным. Прагматичность «человека управляющего» проявляется через эффективные интеллектуальные действия и результативную продуктивность. Основной продукт «человека управляющего» - это организационная система, которая в свою очередь «точно вовремя» производит полезный и выгодный продукт. Задумали и реализовали «точно вовремя». Покажите, как идеи и замыслы, стратегии и проекты, программы и планы, управленческие решения с учетом прогнозируемых тенденций и рисков, в результате эффективных и технологичных процессов реализуются в полезные и выгодные продукты.