Курсы

Как разработать систему управленческого учета


  • 9900 грн 

Объем курса: 60 часов
Время проведения: утреннние-вечерние группы, группы выходного дня
Знать как правильно вести учет - это начало. Применять эти знания на практике - это шаг к становлению профессионала. Стать профессиональным бухгалтером - это уметь сохранять и приумножать активы предприятия.
Сегодня мало быть просто бухгалтером, необходимо быть специалистом, вовлеченным в принятие управленческих решений в бизнесе.

Сегодня мы предлагаем повышение квалификации специалистов бухгалтерской и финансовой сферы

Курс "Как разработать систему управленческого учета"

В отличие от финансового и налогового учета, которые строго регламентированы стандартами и законодательством, управленческий учет ведется в соответствии с информационными потребностями менеджмента конкретного предприятия. Поэтому существует множество различных подходов к организации управленческого учета на предприятии, методам его ведения и даже к самому определению управленческого учета.

Главная цель управленческого учета на предприятии — обеспечение руководства максимально полной информацией, необходимой для эффективной работы. Часто внедрение управленческого учета на предприятии осуществляется по инициативе высшего руководства, которому не хватает конкретной управленческой информации.

Разработка и внедрение системы учета требуют немало усилий и времени (на крупных предприятиях этот процесс может занять несколько месяцев) и не сразу дают результаты. Понадобится время и на апробирование системы, и на накопление информации, которая поможет скорректировать систему управленческого учета уже по ходу внедрения.

Программа курса:

  • Сущность управленческого учета (Управленческий учет, как система информационной поддержки управления)
  • Понятие управленческого учета.
  • Пользователи финансовой информации.
  • Сравнение управленческого (внутреннего) учета и учета, на основании данных которого формируется внешняя отчетность.
  • Управленческий процесс и роль бухгалтера в нем.

2. Управление затратами

  • Понятие затрат.
  • Классификация затрат для оценки запасов.
  • Классификация затрат для планирования и принятия решений. (Рассмотрение примеров подготовки информации для принятия управленческих решений: «Решение об ассортименте», «Решение: Производить или покупать», «Решение о специальном заказе».)
  • Классификация затрат для контроля и управления.
  • Учет затрат на материалы, оплату труда и производственных накладных расходов.
    Распределение затрат. Традиционная модель. Современные методы.

3. Стоимость денег во времени

  • Сложные проценты. Дисконтирование. Аннуитеты.
  • Учет стоимости денег при принятии управленческих решений.

4. Принятие долгосрочных инвестиционных решений. – 4 занятие.

  • Процесс принятия инвестиционных решений.
  • Метод периода окупаемости.
  • Метод учетной нормы прибыли.
  • Метод дисконтированного периода окупаемости.
  • Метод чистой приведенной стоимости.
  • Метод внутренней нормы рентабельности.
  • Использование реальной и номинальной ставок дисконтирования.
  • Влияние налогообложения на принятие инвестиционных решений.

5. Анализ «Затраты-Объем продукции-Прибыль»

  • Расчет точки безубыточности в единицах и в денежном выражении.
  • Точка безубыточности и целевая прибыль.
  • Маржа безопасности.
  • Операционный рычаг.
  • Ограничения CVP анализа. Практическое применение.

6. Принятие решений по ценообразованию.

  • Затратный и рыночный подходы.
  • Ценообразование специального заказа.
  • Стратегии ценообразования.
  • Трансфертные цены.

7. Риск и доходность

8. Управление прибыльностью бизнеса

  • Влияние структуры затрат на результаты деятельности.
  • Использование операционного рычага.
  • Использование финансового рычага.
  • Совокупный рычаг.

9. Анализ отклонений.

  • Отклонения по материалам.
  • Отклонения по трудозатратам.
  • Отклонения по накладным расходам.
  • Отклонения по продажам.
  • Плановые и операционные отклонения.
  • Толкование отклонений.
  • Взаимосвязь отклонений.

10. Кривая обучения

11. Планирование

  • Финансовое планирование как инструмент реализации стратегии предприятия.
  • Этапы бюджетирования.
  • Главные задачи бюджетирования.
  • Составление бюджета (сопровождается расчетом бюджетов).
  • Прогнозирование денежных потоков.
  • Вариантный анализ денежных потоков.
  • Оценка возможных отклонений
  • Использование в анализе различных сценариев движения денежных потоков.

11.2. Бюджетное управление, как инструмент управления компанией.

  • «Петля управления» бюджетного процесса.
  • Компоненты системы бюджетирования.
  • Виды и форматы бюджетов. Бюджетный цикл.
  • Количественные, денежные, процентные показатели.
  • Диагностика и оптимизация организационной структуры предприятия. Построение эффективной финансовой структуры. Центры финансовой ответственности.
  • Организация и управление процессом бюджетирования. Регламентирующие документы.
  • Бюджетный контроллинг. Упреждающий контроль.

12. Контроль и оценка результатов деятельности

  • Уровни анализа результатов деятельности.
  • Статичные бюджеты, гибкие бюджеты.
  • Управление отклонениями от бюджетов.
  • Виды отклонений. Анализ отклонений.

13. Введение в Стратегический управленческий учет

  • Современная бизнес среда.
  • Обзор методов стратегического управленческого учета.
  • Сбалансированная учетная ведомость.

В стоимость входит: обучение, раздаточные материалы лектора, проверка д/з, кофе-паузы.
После окончания курса выдается Сертификат «Школы успешного бизнеса».

Преимущества данного обучения:

  • Небольшая группа- 6-7 человек;
  • Гибкий график занятий (по согласованию со слушателями);
  • Тесный контакт с лектором во время и после обучения.
  • Расписание занятий составляется с учетом пожеланий слушателей.

Предполагаемый регламент: 2 раза в неделю

Курс на нашем сайте http://bbo.com.ua

Администратор программы: Директор «Школы успешного бизнеса» Ольга Николаевна Зиоменко, член ФПБАУ.

Лектора: сертифицированные преподаватели - сертификаты CAP/CIPA, ACCA, CIMA, Диплом IPFM; практикующие финансисты и юристы, члены Федерации Профессиональных Бухгалтеров и Аудиторов Украины.


Оставить комментарий

Пожалуйста, введите Ваше имя
Пожалуйста, введите комментарий.
1000 символов

Пожалуйста, введите email
или Отменить

Все курсы в Харькове, а также вузы в Харькове, колледжи в Харькове, репетиторы в Харькове, тренинги в Харькове, работа в Харькове