Летняя школа бизнес-тренеров

Эта Школа создана для тех, кто хочет получить востребованную на рынке и хорошо оплачи-ваемую профессию бизнес-тренера; для организаций, которые хотят подготовить себе внут-ренних тренеров; для практикующих тренеров, которые хотят повысить свою квалификацию.

Тренинг – это не только преподавание, каждый раз ты решаешь в тренинге какую-то новую задачу, каждый раз ты создаешь новую энергию, каждый раз ты чувствуешь волшебство про-цесса и понимаешь, что умеешь летать! Мы хотим поделиться с Вами знаниями, умениями и подарить Вам неповторимое ощущение полета!

Сессия 1: Тренинг под микроскопом.

1. Организационная модель тренинга. Временные и пространственные требования. Психогеография
2. Что такое бизнес-тренинг. Основные цели бизнес-тренинга. Отличие бизнес-тренингов от тре-нингов личностного роста и от тренингов общения. Виды бизнес-тренингов.
3. Специфика обучения взрослых людей. Цикл Колба.
4. Структура проведения бизнес-тренинга.
5. Методы бизнес-тренинга.
6. Навыки и умения тренера.
   

Сессия 2: Волшебство тренинга.

1. Индивидуальный стиль работы тренера. Типы ролевого поведения тренера.
2. Харизма тренера.
3. Эмоциональный интеллект тренера, влияние EI на эффективность обучения. Личные компетен-ции тренера.
4. Эмоциональный интеллект команды. Вклад команды в результат тренинга.
5. Типы и роли участников тренинга.
6. Как почувствовать состояние группы и отдельных участников.
7. Экспресс-диагностика участников тренинга.
8. Понятие групповой динамики.
9. Внутригрупповые эффекты и законы. Методы и приемы управления групповой динамикой.
10. Обратная связь в тренинге. Как давать и получать обратную связь.
11. Метод «черных и белых шаров».
12. 4этапа групповой динамики и поведение тренера на каждом из этапов:
13. «Пробуксовки» в ходе тренинга, техники анализа и преодоления.
14. Основные ошибки тренера при работе с групповой динамикой и групповой агрессией.
15. Конфликт в тренинге.
16. Методы снятия усталости и напряжения в группе.
17. Стресс-менеджмент для тренера.
    

Сессия 3: Учимся писать и проводить тренинг.

1. Отличие работы в тренинге: от специалиста – к топ-менеджеру.
2. Взаимодействие с ко-тренером.
3. Использование кино-материалов в тренинге.
4. Составление программы тренинга.
5. Проведение мастер-классов и презентаций тренинга.
6. Особенности некоторых наиболее востребованных тренингов.
7. Особенности внешних и внутренних тренингов.

Ведущие Школы тренеров – Инна и Владимир Коноваловы.
Инна Коновалова – специалист в области управления персоналом, дипломированный бизнес-тренер с 2003г, окончила московскую Школу тренеров Жанны Завьяловой.
Владимир Коновалов – консультант в области управления персоналом и планирования, бизнес-тренер семилетним опытом работы, проходил обучение в Университете Амстердама, Голландия.

Расписание сессий

• 1 сессия – 22– 24 июня 2012 г;
• 2 сессия – 20 – 22 июля 2012 г;
• 3 сессия – 17 – 19 августа 2012 г;
• сдача экзаменов и защита дипломных проектов – сентябрь 2012 г.
  Диплом выдается участникам, полностью прошедшим всю школу и защитившим выпускной проект.
  

В стоимость сессии включено:

• трехдневное обучение;
• раздаточный материал;
• кофе-брейки.
• + подарок от тренеров - два вечерних мастер-класса по актерскому мастерству.

Хороший тренер - хороший актер!

При оплате всех Школы (трех сессий) – скидка 20%.
При оплате первой сессии до 10.06.12 – скидка 10%.
При оплате второй сессии до 10.07.12 – скидка 10%.
При оплате третьей сессии до 05.08.12 – скидка 10%.
Стоимость защиты Диплома составляет – 300 грн.