Пошук за усіма розділами
5 336 результатів
Как внедрить бюджетное управление в компании? Как анализировать и контролировать выполнение бюджета по отдельным статьям?
Об этом Вы узнаете 14-15 марта на тренинге Ирины Стецуриной, ведущего консультанта-тренера консалтингового центра ШАУЗ: «Бюджетирование как эффективный инструмент антикризисного управления».
Как оценить финансовую независимость и устойчивость предприятия? Какие меры необходимо предпринять для ускорения оборачиваемости активов?
Когда целесообразно привлекать заемный капитал, а когда это экономически нецелесообразно? Как оценить оборачиваемость товарно-материальных запасов, дебиторской и кредиторской задолженностей, всех активов?
Какие принципы эффективного бюджетирования? Какие существуют инструменты и эффективные методики составления бюджетов?
Как читать и понимать управленческую отчетность в формате бюджетов? Как анализировать и контролировать выполнение бюджета по отдельным статьям? Как создать чёткую и ясную структуру центров финансовой ответственности?
Выездной недельный тренинг в Буковель «Секреты настоящей женщины» с 13 по 20 июня
«Секреты настоящей женщины» Выездной недельный тренинг в Буковель с13 по 20 июня
Как контролировать исполнение бюджета? Какой выбрать регламент процесса бюджетирования?
Какие преимущества автоматизированных систем бюджетирования? Как анализировать и контролировать выполнение бюджета по отдельным статьям? Как создать чёткую и ясную структуру центров финансовой ответственности?
Как оценить выполнение бюджета? Как контролировать исполнение бюджета и анализировать отклонения?
Какой выбрать регламент процесса бюджетирования? Какие преимущества автоматизированных систем бюджетирования? Как анализировать, контролировать выполнение бюджета по отдельным статьям? Как создать чёткую структуру центров финансовой ответственности?
Как читать и понимать управленческую отчетность в формате бюджетов? Как анализировать и контролировать выполнение бюджета по отдельным статьям?
Как выбрать оптимальный вариант построения финансовой структуры? Как определить центры финансовой ответственности для компании? Как определить постоянные и переменные затраты по конкретным центрам финансовой ответственности?
Как создать бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств, прогнозный баланс? Как создать систему контроля исполнения бюджетов?
Какое содержание и порядок формирования бюджетного регламента? Какие могут быть типичные ошибки при построении системы бюджетного управления и какие пути их преодоления? Какие необходимы Органы управления бюджетированием?
Как определить фактор риска в анализе экономической эффективности инвестиционных проектов?
Какие виды рисков инвестиционного проекта? Какие внешние и внутренние риски инвестиционых проектов? Какие есть методы анализа и оценки инвестиционных рисков?
Как внедрить систему бюджетирования на предприятии: ясно и кратко о главном
Бюджет — это инструмент текущего планирования; это средство контроля и оценки результатов деятельности. Бюджет — это средство мотивации. Бюджет формирует коммуникационную среду. Бюджеты дают критерии оценки работы менеджеров.
Как сделать оценку эффективности и рисков инвестиционных проектов? Как оценить уровень риска?
Как рассчитать чистый приведенный эффект (NPV) и внутреннюю доходность (IRR) инвестиционного проекта? Как учитывать денежные потоки от проекта? Как учесть в инвестиционном проекте влияние инфляции?
Командный коучинг. Менеджмент в стиле коучинг
Специализированный курс для руководителей, лидеров команд и коучей. Житомир 18.05.18; Киев 01.06.18.
Как использовать данные финансовой и управленческой отчетности для принятия эффективных управленческих решений?
Какие факторы влияют на финансовый результат? Что такое операционный цикл и как эффективно управлять денежными потоками компании? Как определить эффективность использования оборотных средств предприятия?
Какие факторы влияют на финансовый результат? Что такое баланс и чем активы отличаются от пассивов?
С чего начинается бизнес с финансовой точки зрения? Какие цели, задачи и этапы постановки и внедрения бюджетного управления? Как эффективно построить финансовую структуру компании?
18 июня в Киеве тренинг «Организация работы команды: постановка задач, делегирование и контроль»
Методики планирования деятельности компании, отдела. Распределение командных ролей. Грамотная постановка задач подчинённым. Как повысить эффективность делегирования. Виды обратной связи. Технология «Одноминутный менеджер». Инструменты контроля.