Пошук за усіма розділами
607 результатів
Не роскошь, а средство…
Вероятно, вы слышали о внутреннем контроле и знаете, что основное предназначение этой системы - выявлять риски и разрабатывать корректирующие мероприятия...
За пределами мотивации или филигранное самопринуждение
Управленческое воздействие руководителя на исполнителя неизменно выводит его из зоны комфорта. Всегда. Кому такое понравится?
Внутренний контроль, или как сделать вашу компанию непотопляемой. Часть 2: основные принципы
Внутренний контроль, или как сделать вашу компанию непотопляемой. Часть 2: основные принципы
«Мотивируй! Развивайся! Вовлекай!» Как HR это делает
Любите свою компанию и всем сердцем верите в своих сотрудников? Хотите найти новые векторы развития себя и компании? Интересуетесь современными подходами к мотивации? Тогда этот Форум 100% для Вас.
Получение квалификации ACCA DipIFR(рус.): специалист по международным стандартам финансовой отчётности
Наличие знаний по МСФО и самого престижного русскоязычного диплома является серьезным конкурентным преимуществом на рынке труда. Специалисты, обладающие дипломом ACCA DipIFR (rus), чаще других занимают высокие должности и становятся руководителями.
Повышение эффективности бизнеса. Практические советы
Разработка стратегии компании – это, в сущности, поиск ответа на три вопроса: ДЛЯ ЧЕГО? ЧТО? и КАК? делает компания.
Не роскошь, а средство…
Вероятно, вы слышали о внутреннем контроле и знаете, что основное предназначение этой системы - выявлять риски и разрабатывать корректирующие мероприятия...
Креативность, бизнес, успех
Зачастую, мы находимся во власти стереотипов относительно того, что может считаться творчеством, а что – нет.
Как заставить время работать на нас
Можно ли научиться управлять своей жизнью и изменениями в ней? Ответ – конечно. А что нужно для того, чтобы управлять изменениями в жизни? Нам нужен план! А для плана вам нужны цели, а для целей вам нужны мечты.
Эпоха перемен
Как можно охарактеризовать в нескольких словах настроение и состояние бизнеса в Украине сегодня? Хаос, паника, неуверенность, ожидание.
Внутренний контроль или как сделать вашу компанию непотопляемой. Часть 3: порядок в танковых частях
Внутренний контроль или как сделать вашу компанию непотопляемой. Часть 3: порядок в танковых частях
Повышение эффективности бизнеса. Практические советы
Три стратегических вопроса Разработка стратегии компании – это, в сущности, поиск ответа на три вопроса: ДЛЯ ЧЕГО? ЧТО? и КАК? делает компания.
Критическое мышление - компетенция будущего
В 2020 году лидерство компаниям обеспечат когнитивные (ментальные) компетенции — навыки мышления и творческие способности, адаптивность к изменениям. А значит, именно эти компетенции будут в фокусе программ развития для современных руководителей.
Как все успевать за 7 часов
Cоветы эксперта по тайм-менеджменту, Людмилы Богуш
Вдох и выдох. Как управлять в условиях социальных потрясений
Вдох и выдох. Как управлять в условиях социальных потрясений