Пошук за усіма розділами
517 результатів
Профиль должности: фундаментальный инструмент HR-профессионала
На основании чего проводят подбор и оценку персонала? Что является основанием для внедрения справедливых грейдов (ставок зароботных плат) в компании?
Модель компетенций: стержень HR-процессов компании
Представьте себе швейцарский нож. С его помощью вы можете решить разные задачи. Модель компетенций для должности – «швейцарский нож» HR-отдела компании. Она применяется для решения минимум 6 важных задач в сфере управления человеческими ресурсами.
Это нужно знать. Проверки на предприятии: основания и последствия
Проверки деятельности предпринимателей регулируются в соответствии с Указом Президента Украины "О некоторых мерах по дерегулированию предпринимательской деятельности" от 23.07.98 г.
Взаимоотношения с клиентом. Какие они?
«Не пытайтесь продавать! Помогайте клиентам покупать! Люди любят покупать, но ненавидят, когда им продают» (Джон Вон Эйкен, эксперт в области продаж)
Новый курс "Техника речи"- Валерии Липецкой
По данным статистики 7 из 10 человек не получают то, чего хотят только потому, что не умеют правильно выражаться.
Управління якістю. Стандартизація
Дуже часто власники бізнесів задумуються, а навіщо нам стандартизація? Що це таке? А чи потрібна вона нагально? Які результати загалом вона нам принесе?
Какие проблемы компании можно решить при помощи нормирования
C помощью нормирования, руководители компаний могут решать следующие задачи.
5 основных умений лидера, которые помогут создать продуктивную команду
Все мы наблюдали результат плохого управления людьми: бездействующих и озадаченных сотрудников, приводящих к застою продаж, и избыточным расходам. Дабы создать полнофункциональную команду, лидер обязательно должен знать и применять такие 5 умений.
Организационная диагностика как метод оздоровления компании
Данная статья - находка для тех владельцев и ТОР-менеджеров, которые ищут способы усилить свое предприятие.
Выгоды и преимущества оценки персонала
Статья для тех, кто стремиться в совершенстве постичь алгоритм и правила подбора персонала, выстроить ключевые компетенции для торгового персонала. Обучает технологиям оценки потенциала кандидатов для успешной работы, то есть программирует на успех!
Как заставить сотрудников работать?
В каждой фирме есть работники, обладающие стойкой «аллергией» к труду. И превратить сотрудника-обузу в локомотив далеко не каждому работодателю под силу.
Как заставить сотрудников работать с максимальной отдачей?
Руководителю компании приходится нанимать сотрудников. Но никто не будет заботиться о благополучии компании, и работать так много, как он.
Как заставить сотрудника хотеть работать
Подобный, далеко не риторический вопрос порой возникает в голове практически каждого руководителя и начальника в организации.
Кого и как нанимать в свою компанию
Подбор новых сотрудников всегда играет ключевой момент в компании, так как от этого напрямую будет зависеть и успех самой компании.
Как рассчитать оптимальный размер оплаты труда
Чтобы определить оптимальный размер зарплаты, часто сравнивают фактические показатели со среднерыночными. Это не верно. Так, для быстрорастущих компаний, этот показатель должен быть выше, т.к. нужно привлечь таких же «безбашенных» сотрудников.