Пошук за усіма розділами
4 730 результатів
25 мая старт следующей "Онлайн-школы практики финансового директора" - 12 занятий по 2,5 часа. Скидки по срокам оплаты!
Максимально полная информация о работе фин. директора в компании от внедрения управленческого учета и бюджетирования, до анализа деятельности компании, управления и мотивации сотрудников. Готовые шаблоны: фин. модели, учетной политики, бюджетов...
15 июня старт онлайн-курса "Школа практики финансового директора" - 12 занятий по 2,5 часа. Действуют скидки по срокам оплаты!
Максимально полная информация о работе фин. директора в компании от внедрения управленческого учета и бюджетирования, до анализа деятельности компании, управления и мотивации сотрудников. Готовые шаблоны: фин. модели, учетной политики, бюджетов...
17 августа старт следующей группы онлайн-курса "Школа практики финансового директора" - 12 занятий по 2,5 часа. Действуют скидки по срокам оплаты!
Максимально полная информация о работе фин. директора в компании от внедрения управленческого учета и бюджетирования, до анализа деятельности компании, управления и мотивации сотрудников. Готовые шаблоны: фин. модели, учетной политики, бюджетов...
17 августа старт следующей группы онлайн-курса "Школа практики финансового директора" - 12 занятий по 2,5 часа. Действуют скидки по срокам оплаты!
Максимально полная информация о работе фин. директора в компании от внедрения управленческого учета и бюджетирования, до анализа деятельности компании, управления и мотивации сотрудников. Готовые шаблоны: фин. модели, учетной политики, бюджетов...
9 ноября старт онлайн-курса «Школа финансового директора: операционный уровень» - 16 занятий по 2,5 часа. Есть 5 мест со скидкой 25%!
Максимально полная информация о работе фин. директора в компании от внедрения управленческого учета и бюджетирования, до анализа деятельности компании, управления и мотивации сотрудников. Готовые шаблоны: фин. модели, учетной политики, бюджетов...
15 февраля старт онлайн-курса «Школа финансового директора» — 12 занятий по 2,5 часа. Действуют скидки по срокам оплаты!
Максимально полная информация о работе фин. директора в компании от внедрения управленческого учета и бюджетирования, до анализа деятельности компании, управления и мотивации сотрудников. Готовые шаблоны: фин. модели, учетной политики, бюджетов...
Конкуренція та конкурентоспроможність підприємства
Організація як відкрита система залежить від зовнішнього світу у відношенні постачань ресурсів, енергії, кадрів, конкурентів, споживачів тощо. Ці фактори, як правило, знаходиться поза межами впливу менеджерів.
15 февраля старт онлайн-курса «Школа финансового директора» — 12 занятий по 2,5 часа
Максимально полная информация о работе фин. директора в компании от внедрения управленческого учета и бюджетирования, до анализа деятельности компании, управления и мотивации сотрудников. Готовые шаблоны: фин. модели, учетной политики, бюджетов...
Стандарти спілкування з клієнтом
Грубість чи неправильна поведінка персоналу можуть коштувати власнику бізнесу дорого: позначитися на прибутку або вдарити по репутації.
Ключові можливості підсистеми бюджетування в BAS ERP та BAS КУП
Які можливості для організації надає використання підсистеми бюджетування в BAS ERP та BAS КУП
Що таке KPI та як впровадити KPI на підприємстві. Частина 3.
Ключову роль у позитивних трансформаційних процесах відіграє цілеспрямованість власника/генерального директора, який має бути ініціатором впровадження системи KPI. Головне, що компанія буде працювати системно та ефективно за допомогою системи KPI.
Hillel IT School x Foundation: купуєш каву — закриваєш збір
Купуєш каву — закриваєш збір для тих, хто захищає. Колаборація Foundation x Hillel IT School для підтримки «Химер»
Пройдемте, гражданин (результаты заседания Клуба 16.02.11)
16 февраля началась встреча Клуба с рассказа наших резидентов о своем путешествии в Европу. Как поделились своим опытом ребята – все проблемы, которые могли случиться – случились!
Командные переговоры (результаты заседания Клуба 06.07.11)
6 июля в Клубе профессиональных переговорщиков отрабатывались командные переговоры 2х2. Участники учились работать в слаженной команде, не мешать друг-другу и вырабатывать стратегию командной победы.
Как научится воспринимаем мир
Каждый воспринимает мир по-своему. Психологи выделяют три основных типа восприятия, о которых мы расскажем ниже.