Пошук за усіма розділами
5 336 результатів
Как развить навыки результативной и эффективной деловой коммуникации для применения в переговорах, публичных выступлениях; при общении с подчиненными и коллегами?
Конечно, коммуникативные навыки – это бесценный инструмент убеждения, информирования и принятия решений! Для руководителя очень важно понятно, доходчиво, лаконично излагать свои мысли; правильно жестикулируя в каждой ситуации находить нужные слова
Как быть Лидером, который эффективно управляет процессами и людьми, укрепляя свой авторитет и развивая свою команду?
Приглашаем 21-22 мая 2018 года на Авторский тренинг Галины Зиминой: Формирование Команды. Мотивация результативности, вовлеченности, взаимодействия. На тренинге Вы сможете проработать на практике фейерверк ситуаций и методов по управлению командой
Что такое absorption costing и direct costing? Как рассчитать точку безубыточности и что такое CVP-анализ?
Приглашаем 28-29 мая 2018 года на авторський тренинг Ирины Стецуриной: Калькулирование себестоимости и антикризисная оптимизация затрат. Вы получите конкретные практические инструменты, четкие рекомендации о методах калькулирования себестоимости
Приглашаем 1-2 июня 2018 года на Авторский тренинг Ирины Стецуриной: Ключевые Индикаторы (КРІ) и Сбалансированная Система Показателей (BSC) для управления эффективностью
На этом тренинге Вы сможете систематизировать и развить свои практические умения в разработке целей, показателей их достижения на всех уровнях управленческой иерархии, в формировании системы материального стимулирования на основе KPI
Приглашаем 24-25 мая 2018 года на Авторский тренинг Галины Зиминой: Результативная управленческая коммуникация и технология убеждающего воздействия
На этом тренинге Вы сможете развить навыки результативного и эффективного делового общения для применения в переговорах, публичных выступлениях; при общении с подчиненными и коллегами
КРІ - Системная технология материального стимулирования сотрудников и управления эффективностью Вашей компании!
Как разработать KPI для организации, ее отделов и конкретных сотрудников? В чем заключаются плюсы и минусы работы в системе KPI? Как построить систему премирования на основе KPI?
Как брендировать себя и создавать, по ситуации, необходимое о себе впечатление? Как добиться своего и избежать конфликта?
Какие есть методы активного слушания и как их применять? Как применять технологию Коуч-коммуникации для повышения ответственности и результативности сотрудников? Как создать в организации систему эффективной коммуникации и информирования?
Как справляться с негативными эмоциями: своими и окружающих? Как оценить и эффективно разрешить конфликт?
Как распознавать эмоции, мотивы и потребности – подчиненного, коллеги, клиента – чтобы строить эффективные отношения, используя это знание? Как за негативной эмоцией собеседника услышать то, что для него на самом деле важно?
Приглашаем 4 – 5 июня 2018 года на Авторский тренинг Ирины Стецуриной: Финансы и бюджетирование для нефинансовых руководителей
Этот тренинг - Это практика, практика и еще раз практика! Это много полезных инструментов, которые мгновенно можно применить на практике в повседневной работе!
Как выглядит система Управленческого учета и Бюджетирования в целом, в рабочем виде?
Как организовать работающую систему управленческого учета? Как и для каких целей разделяются затраты? Как определить, какая информация и в каких случаях и объемах нужна для принятия решения?
Планирование целей и задач Команды по SMART. Практикум делегирования и мотивирующей коммуникации
Методы вовлеченности. Практикум коуч-коммуникации, повышающей ответственность сотрудников и мотивирующей на результат. Практикум применения бизнес-игр для развития ответственности, самостоятельности, сотрудничества и взаимной поддержки в Команде
Как нейтрализовать манипуляцию, предотвратить конфликтную ситуацию и сохранить эффективность взаимоотношений?
Как осознанно анализировать конфликт? Как принимать оптимальные решения при урегулировании личностных конфликтов и конфликтов в организации? Как управлять эмоциями и создавать атмосферу доверия?
Как разработать KPI для организации, ее отделов и сотрудников?
Как построить систему премирования на основе KPI? В чем заключаются плюсы и минусы работы в системе KPI? Какая последовательность шагов по внедрению концепции Balanced Scorecard?
Приглашаем 28-29 мая 2018 года на Авторський тренинг Ирины Стецуриной «Калькулирование себестоимости и антикризисная оптимизация затрат»
На тренинге Вы узнаете: как оптимизировать затраты в период кризиса, какие затраты целесообразно сокращать, а сокращение каких может привести к негативным последствиям в будущем.
Приглашаем 21-22 мая 2018 года на Авторский тренинг Галины Зиминой «Формирование Команды. Мотивация результативности, вовлеченности, взаимодействия»
Как мотивировать у команды умение брать на себя ответственность за сроки и результат? Какие факторы влияют на заинтересованность сотрудников в эффективной работе?