Пошук за усіма розділами
6 172 результати
Что такое система управления эффективностью компании на основе Ключевых Показателей Эффективности (KPI)?
На тренинге «Управление эффективностью бизнеса на основе Ключевых Индикаторов (КРІ) и Сбалансированной Системы Показателей» 18-19 августа Вы рассмотрите принципы, алгоритм и конкретные действенные инструменты разработки и внедрения BSC и системы КРІ
Создание результативной и эффективной команды
На тренинге «Формирование результативной и эффективной Команды» 12-13 августа Вы получите алгоритм действий и коммуникаций на каждом этапе развития команды; структуризации и делегирования задач; усиления Вашей Власти и Лидерского влияния.
Кто может заниматься управленческим учетом в компании?
На тренинге «Управленческий учет в компании» 21-22 августа Вы получите инструменты экспресс-диагностики финансового состояния компании, системный алгоритм действий и четкие рекомендации по управлению активами для долгосрочного роста компании.
Управление эффективностью бизнеса на основе Ключевых Индикаторов (КРІ)
На тренинге «Управление эффективностью бизнеса на основе Ключевых Индикаторов (КРІ) и Сбалансированной Системы Показателей» 21-22 августа Вы рассмотрите принципы, алгоритм и конкретные действенные инструменты разработки и внедрения ССП и системы KPI
Как разработать KPI для организации, ее отделов и конкретных сотрудников?
На тренинге «Управление эффективностью бизнеса на основе Ключевых Индикаторов (КРІ) и Сбалансированной Системы Показателей» 18-19 августа Вы получите знания и сможете развить навыки внедрения основных инструментов ССП и KPI в компании
Позитивная и негативная коммуникации
Тренинг «Результативная управленческая коммуникация» 1 Модуль 16-17 августа дает возможность в полноценном объеме познакомиться с самыми эффективными коммуникативными технологиями.
Эффективное использование ресурсов компании с помощью управленческого учета
На тренинге «Управленческий учет в компании» 21-22 августа Вы систематизируете знания и сформируете целостное видение об управленческом учете и его возможностях для повышения результативности и эффективности Вашей компании
Организация работающей системы управленческого учета
Приглашаем Вас принять участие в тренинге «Управленческий учет в компании» 21-22 августа Вы получите возможность развить навыки применения инструментов управления компанией: бюджетирования, управленческого учета, бюджетного анализа и контроля
Регламент процесса бюджетирования
На тренинге «Бюджетирование как эффективный инструмент управления» 24 августа Вы освоите инструменты квалифицированного пользования финансовой и нефинансовой информацией для создания эффективного механизма бюджетного планирования в компании.
Сигналы и причины возникновения конфликтов
Тренинг «Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций» помогает развить свои способности по осознанному анализу конфликтов и их предотвращению, принятию оптимальных решений при урегулировании личностных конфликтов и конфликтов в организации.
Основы управления корпоративными проектами, Рroject management
На тренинге «Основы управления корпоративными проектами (Рroject management)» 25 августа Вы получите возможность обучиться навыкам использования Microsoft Project Professional 2010 для управления проектами.
Лидерство, делегирование, мотивация, контроль - компетенции высокоэффективного руководителя
Приглашаем Вас на тренинг систематизации и повышения профессиональных компетенций руководителя компании и управленческого состава: Компетенции высокоэффективного руководителя: Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль 10-11 сентября.
Финансовый анализ и управление оборотным капиталом компании
На тренинге «Финансы и бюджетирование для нефинансовых руководителей» 28-29 августа Вы получите возможность освоить инструменты пользования финансовой и нефинансовой информацией для оценки финансового положения и перспектив развития компании
Управленческое развитие: лидерство, делегирование, мотивация, контроль
Тренинг «Компетенции высокоэффективного руководителя: Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль» 10-11 сентября помогает в систематизации и развитии лидерских, организационно-административных и коммуникационных способностей руководителя.
Как составлять управленческую отчетность в формате бюджетов?
На тренинге «Финансы и бюджетирование для нефинансовых руководителей» 28-29 августа Вы получите конкретные практические инструменты, системный алгоритм действий и четкие финансовые критерии составления операционных отчетов и бюджетов.