Пошук за усіма розділами
6 157 результатів
Расчет бюджета продаж, производства, закупок материалов, трудового бюджета и бюджета конечных запасов готовой продукции
У Вас есть возможность в лаконичной и доступной форме овладеть системной технологией бюджетирования для оптимизации ключевых показателей бизнеса.
Алгоритмы успешных публичных выступлений
Какую бы должность Вы ни занимали, общение - неотъемлемая составляющая Вашей жизни, и всегда нужно иметь под рукой нужную тактику для ведения успешных переговоров.
Бюджетирование - эффективный инструмент антикризисного управления
Освойте инструменты квалифицированного пользования финансовой и нефинансовой информацией для создания эффективного механизма бюджетного планирования в компании.
Конфликт – это проблема или возможность?
Тренинг Галины Зиминой: «Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций».
Разработка финансовой структуры
У Вас будет возможность рассмотреть принципы и алгоритм построения эффективной системы управленческого учета и бюджетирования в компании, выработать навыки использования инструментов управленческого контроля.
Создание «Команды мечты»!!!
Лучших результатов добивается не обязательно тот, у кого самая умная голова. А скорее тот, кто лучше всех умеет координировать работу своих умных и талантливых коллег. /У. Джонс/
В чем заключаются базовые принципы гибкого планирования (Flexible Budgeting)?
Вы рассмотрите принципы и алгоритм построения эффективной системы управленческого учета и бюджетирования в компании, ориентированной на решение тактических задач, стоящих перед менеджерами предприятия, для достижения стратегических целей компании.
Создание сильной команды
Одни убеждения могут отдалять от реализации мечты, а другие могут способствовать созданию сильной команды.
Тренинг: «Практические аспекты внедрения управленческого учета»
Тренинг систематизирует и развивает практические знания и умения об управленческом учете и бюджетировании, его возможностях для управления затратами, оптимизации, повышения прибыльности компании.
Как достигать желаемых результатов и формировать ответственность у подчиненных?
Все хозяйственные операции можно в конечном счете свести к обозначению тремя словами: люди, продукт, прибыль. На первом месте стоят люди. Если у Вас нет надежной команды, то из остальных факторов мало что удастся сделать. /Ли Якокка/
Какой должна быть организационная структура проектной организации?
Вы рассмотрите принципы, конкретные инструменты и системный алгоритм действий в проектах различных сфер деятельности Вашей компании!
Творческий подход к конфликту
Первый шаг в искусстве управления конфликтами — это способность воспринимать конфликт как нераскрытую возможность и следить за появлением сигналов конфликта (Признаками «рождения» конфликта).
Как бюджетировать и управлять затратами проекта?
Интенсивная программа тренинга дает понимание, структурированные практические знания и системную технологию для управления отдельными проектами, а также управления портфелем проектов компании.
Как успешно управлять рисками и изменениями в проекте?
Ознакомтесь с технологией управления проектами на практических примерах и сформируйте целостное видение о проектной деятельности в компании.
Конфликты: Потеря времени, потеря производительности
Основу конфликтных ситуаций в организации между отдельными людьми (группами людей, отделами) составляют столкновение между противоположно направленными интересами, мнениями, целями, различными представлениями о способе их достижения.