Пошук за усіма розділами
1 047 результатів
Как выявить слабые места в управлении и принять необходимые управленческие решения для изменения ситуации
БДР - Бюджет доходов и расходов — документ с плановым и фактическим раскладом по основным статьям доходов и расходов, который позволяет увидеть собственнику и руководству компании основную информацию для принятия оптимальных решений.
Как реализовать целевую задачу по оптимизации затрат в компании
Вы хотите, чтобы работа компании была более прибыльной и конкурентоспособной? Значит Ваша целевая задача – оптимизация затрат!
"Сын полка". Дума о трейд маркетинге
Произнося словосочетание «Трейд маркетинг» обычно подразумевают ”торговый маркетинг” или “маркетинг в торговле”.
Креативность, бизнес, успех
Зачастую, мы находимся во власти стереотипов относительно того, что может считаться творчеством, а что – нет.
Процеси, процедури та робочі інструкції — у чому відмінності?
Скільки людей ви не попросили б пояснити різницю, швидше за все, стільки б різних відповідей і отримали. А якщо додати ще й «робочу інструкцію»...
Правила побудови карти процесу
Побудова карти процесу може бути легкою та ефективною, якщо дотримуватися кількох елементарних правил — і неважливо, що ви використовуєте: діаграми «swim lane», або прості блок-схеми.
Як розрахувати ефективність роботи обладнання
Розрахунки загальної ефективності обладнання допомагають побачити, наскільки ефективно ви використовуєте обладнання, а також виявити шість найбільш значних і поширених джерел втрат ефективності.
Headhunting – плюсы и минусы
Персонал можно сманивать (именно сманивать, а не подбирать самостоятельно уходящих) и у конкурентов, или из компаний, в которых есть сотрудники нужной квалификации.
Успешность проекта зависит от профессионализма успешного менеджера проекта
Менеджер проекта… Это заметная роль, подразумевающая большую долю ответственности, требующая гибкости, осмотрительности, сильных лидерских качеств и умения договариваться, а также знания теории и практики управления проектами.
Повышение эффективности бизнеса. Практические советы
Три стратегических вопроса Разработка стратегии компании – это, в сущности, поиск ответа на три вопроса: ДЛЯ ЧЕГО? ЧТО? и КАК? делает компания.
Роль бизнес-аналитика в жизненном цикле проекта
Бизнес-анализ сегодня играет важную роль в IT, обеспечивая связь между возможностями информационных технологий и их влиянием на бизнес-цели компании.
Вдох и выдох. Как управлять в условиях социальных потрясений
Несколько лет расшатывания политической и экономической ситуации в Украине.
Скрытые резервы оптимизации в компании с помощью LEAN-технологий
Рекомендую работу по снижению себестоимости начинать с той ее части, которая больше всего «весит», т.е. с избыточных запасов материальных ресурсов.
5 советов всем, кто заинтересован в максимальном результате
В предыдущих статьях я писал о том, как слушать и задавать вопросы. Сегодня речь пойдет о том, как эффективно презентовать себя, товары или услуги и вообще, доносить свои мысли и идеи другим людям.
За пределами мотивации, или Филигранное самопринуждение
Управленческое воздействие руководителя на исполнителя неизменно выводит его из зоны комфорта. Всегда. Кому такое понравится?