Пошук за усіма розділами
974 результати
Как выживать бизнесу в период кризиса? Антикризисная стратегия всегда направлена на максимальное снижение затрат. Как это лучше делать?
Для того, чтобы издержки сокращать, прежде всего необходимо знать их структуру! И первое, с чего необходимо начать - это проанализировать все свои затраты: их величину, место образования, проследить их динамику.
Как принимать эффективные решения на основе достоверных результатов финансово-экономического анализа? Как обеспечить ликвидность бизнеса и снизить риски неплатежеспособности?
Ирина Стецурина, эксперт в области финансового менеджмента, консультант практик, поможет Вам разобраться с этими и многими другими вопросами 1-2 марта, на тренинге «Финансовый менеджмент для финансовых руководителей». Приглашаем!
Финансовый практикум для нефинансистов. Наработка навыков применения финансовых инструментов эффективного управления затратами и оптимизации ключевых показателей Вашего бизнеса
Приглашаем 15-16 февраля на тренинг: Финансы и бюджетирование для нефинансовых руководителей, который проводит Ирина Стецурина, эксперт в финансовом и экономическом развитии компаний.
Авторские тренинги Ирины Стецуриной, ведущего консультант тренера ШАУЗ, для повышения прибыльности и финансовой устойчивости Вашей компании
Вы хотите знать: как оптимизировать затраты в период кризиса, какие затраты целесообразно сокращать, а сокращение каких может привести к негативным последствиям в будущем?
Инструменты компетентного пользования финансовой информацией для оценки состояния и перспектив компании, а также принятия эффективных управленческих решений
На тренингах Ирины Стецуриной, консультант-тренера ШАУЗ, эксперта в области финансово-экономического развития компаний, - у Вас будет уникальная возможность получить системную технологию управления финансовыми потоками компании!
Финансы и бюджетирование для нефинансовых руководителей, 15-16 февраля, проводит тренинг Ирина Стецурина – эксперт в финансово-экономических вопросах, консультант практик
Тренинг - Финансы и бюджетирование для нефинансовых руководителей - Это практика, практика и еще раз практика! Это много полезных инструментов, которые мгновенно можно применить на практике в повседневной работе!
Вы хотите увеличить продуктивность и прибыльность бизнеса? Вы хотите объективно оценивать результативность и эффективность работы вашей компании?
На тренинге Ирины Стецуриной «Финансовый менеджмент для финансовых руководителей», 1-2 марта, вы получите системные решения позволяющие вашему бизнесу стать сильнее.
Как овладеть знаниями и навыками успешного управления проектами? Как построить диаграмму Ганта в программе MS Рroject 2010? Как научиться управлять проектами с максимальной эффективностью?
Вы можете ознакомиться с технологией управления проектами, сформировать целостное видение о проектной деятельности в компании и наработать навыки на практических примерах в процессе интенсивного практического тренинга.
Как читать и понимать финансовую отчетность предприятия? Что такое операционный и финансовый цикл? Как эффективно управлять денежными потоками компании?
Приглашаем 1-2 марта на тренинг «Финансовый менеджмент для финансовых руководителей» и Ирина Стецурина, консультант-тренер ШАУЗ, эксперт в области финансово-экономического развития компаний, поможет Вам разобраться со многими финансовыми вопросами
Как оценить оборачиваемость товарно-материальных запасов, дебиторской и кредиторской задолженностей, всех активов? Как повысить рентабельность продаж, активов и собственного капитала?
Вы узнаете практические алгоритмы проведения расчетов показателей, которые влияют на стоимость бизнеса и его эффективность 26-27 февраля на авторском тренинге Ирины Стецуриной: "Финансовый анализ и прогноз уровня эффективности компании".
Как оценить финансовую независимость и устойчивость предприятия? Как можно управлять ликвидностью компании? Как повысить рентабельность продаж и активов?
Приглашаем 26-27 февраля на авторский тренинг: «Финансовый анализ и прогноз уровня эффективности компании», Ирины Стецуриной, ведущего эксперта-практика, консультанта-тренера консалтингового центра ШАУЗ
«Финансовый анализ и прогноз уровня эффективности компании», авторский тренинг Ирины Стецуриной, ведущего эксперта-практика, консультанта-тренера консалтингового центра ШАУЗ
Приглашаем Вас 26-27 февраля, узнать практические алгоритмы проведения расчетов показателей, которые влияют на стоимость бизнеса и его эффективность
Системная технология управления финансовыми потоками компании
Как провести в жизнь политику постоянного сокращения издержек через выявление и минимизацию необоснованных затрат по всем бизнес-процессам компании? Как увеличить прибыльность компании?
Вы хотите снизить затраты и увеличить прибыль? Вы хотите выработать навыки использования бюджетных моделей?
Если Вы на пути к эффективному бюджетированию, то приглашаем 14-15 марта на тренинг Ирины Стецуриной, ведущего консультанта-тренера консалтингового центра ШАУЗ: «Бюджетирование как эффективный инструмент антикризисного управления».
Как читать и понимать управленческую отчетность в формате бюджетов? Как контролировать исполнение бюджета?
На эти и много других вопросов, Вы получите ответы 14-15 марта на тренинге Ирины Стецуриной, ведущего консультанта-тренера консалтингового центра ШАУЗ: «Бюджетирование как эффективный инструмент антикризисного управления».