Пошук за усіма розділами
7 942 результати
Тайм-менеджмент для продавца, старт 4 мая!
Продолжаем цикл бесплатных онлайн мастер-классов по продажам для поддержки малого и среднего бизнеса.
Тайм-менеджмент для продавца, 22 мая!
Продолжаем цикл бесплатных онлайн мастер-классов по продажам для поддержки малого и среднего бизнеса.
Приглашаем компании на корпоративный тренинг "Стресс-менеджмент"
Этот тренинг о том, что у каждого из нас есть выбор. Стресс не является чем-то роковым, его можно победить.
Lean, Kaizen, 5S — технологии и инструменты увеличения прибыли компании
Менеджмент бережливого производства максимально ориентирован на выявление потребностей рынка и создание максимальной ценности для клиента при минимальных затратах ресурсов: человеческих усилий, оборудования, времени, производственных площадей и др.
Ценность фирмы и поощрение менеджеров
Если открыть любой из годовых отчетов практически каждой крупной западной компании за последние десять лет, бросается в глаза тот факт, что идея, представляемая читателям на первой же странице — ориентация компании на «создание и повышение ценности»
Дрессированное время
Практически все топ-менеджеры либо недовольны эффективностью управления собственным временем. О том, как правильно и результативно использовать данное нам время, FOOD T&E рассказала бизнес-тренер студии BogushTime Людмила Богуш.
IRIS - стандарт качества для поставщиков железнодорожной промышленности
Обзор отдельных аспектов стандарта IRIS
Можно ли обучением изменить систему управления? История нескольких проектов с ROI более 300%. Миф? А вы проверьте…
Практические рекомендации по повышению отдачи от вложений в обучение. Впервые опубликовано в 2009м году
Хороший фахівець ≠ хороший керівник: яких навичок бракує менеджеру після підвищення
Чому сильний фахівець не завжди стає сильним керівником? На практичних прикладах ви побачите ключові відмінності між цими ролями, зможете оцінити власні управлінські навички та зрозуміти, які компетенції варто розвивати.
Мотивация персонала
Пусть не обессудит читатель тема, на которую хотелось бы поговорить – это, простите за банальность, мотивация персонала.
Об ошибках, которые осуществляют руководители вне зависимости от управленческого опыта и масштабов бизнеса
В статье концентрируется внимание на том, что руководители часто делают не так, какие самые распространённые ошибки допускают и что с этим делать.